按照辰州矿业三季度董事长工作例会要求，为了扩大劳动竞赛成果，进一步扎实推进各项工作，确保高标准实现“551”目标，争取提前半个月完成全年生产经营任务。8月5日下午，辰州矿业副总经理、工会主席管挥带队，财务部、人力资源部、质检中心、采供中心等相关负责人组成的劳动竞赛帮扶组，莅临公司开展劳动竞赛专项调研，督导竞赛各项工作。主要针对取样加工、金属平衡、井下采矿结算、成本核算、库存管理和技术指标提升等方面，深入公司采选冶生产单位、智能部室、中心，采取全方位现场查看、资料审查、会议汇报等形式进行面对面的沟通。总结成绩、查找不足、发表意见、提出要求，同时根据调研依据整理完整的帮扶方案，指导下一步劳动竞赛取得实效。
8月6日上午，管挥一行在公司常务副总经理欧阳景权、采矿厂厂长李松、副厂长谭术等相关人员的陪同下前往井下-205中段厚大矿体采场、218中段残采一队采矿垱头进行了查看，途中针对产量、品位、安全措施、成本控制等方面相互交流。管挥在现场提出：劳动竞赛第一要素就是安全生产，要做好安全支付，确保万无一失，在安全投入上要以最低的成本达到最佳的效果。
▲管挥等在选矿厂一号智能选矿机旁边讨论选矿效果
▲选矿厂查看手选出来的高品位块矿，管挥（右一）表示：人工手选高品位块矿即减少了磨浮成本，又提高了回收率，是一项降本增效的有力措施
▲管挥（左二）与欧阳景景权（左一）胡忠（右一）在冶炼厂反射炉交流工作
▲冶炼厂鼓风炉前面了解生产状况
下午，管挥一行前往选矿厂、冶炼厂，在各车间与相关负责人面对面交流，对目前的工艺、产量、成本、指标进行了解与分析。
两日来，财务部、人力资源部、质检中心、采供中心等督导人员走访相对应的部门，听取汇报、查阅资料，对各部门上半年生产经营情况以及目前工作做了细致的了解与调查。
8月7日下午，由管挥主持召开调研总结会，辰州矿业帮扶组成员、公司高中管以及各单位相关负责人参加。会议中，易洋来、曹万宝、卓静、李毅、邓渊明、丁协磊等帮扶组人员根据本次调研所了解的情况进行分析、点评。对每一个部门前期所作出的成绩予以肯定；对存在的问题与缺陷针对性指出并提出整改意见；对下一步工作分别提出要求。
▲辰州矿业劳动竞赛帮扶组成员，根据前往各生产单位、部室、中心走访调研所收集的数据、内容在总结会上作指导性发言
管挥提出：渣滓溪矿业作为单一产锑企业，从大规模投资技改向提升精细化管理转变过程中，成本消耗很大，当遇到疫情以及外界因素带来的影响下压力的确很大。因此，要更加理解精细化管理的重要性，落实辰州矿业党委要求，采取生产自救的措施，理顺劳动竞赛程序；要在危机中求生存，在危机中求改革、在危机中求创新；要保持劳动竞赛的热度，调整好劳动竞赛办公室管理机制，领导干部挂帅，生产技术部执行：做好数据统计和分析、提出整改意见和措施、抓好全面督导和帮扶。
就下阶段如何进一步开展劳动竞赛，管挥强调：一是要在形势逼人的前提下不等不扣、自加压力、迎难而上、逆势突围、实现目标；二是要以日清日结为轴线全覆盖，缩小偏差率，改变以往的习惯管理方式，针对实际与时俱进，从计划到分解、从实际到提升、从纵向到横向；三是要从十赛、五比中领会劳动竞赛内容：赛态度、赛安全环保、赛生产指标、赛工作质量、赛管理水平、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛经营指标、赛效益指标；比进度、比管理、比效益、比思想、比贡献；四是要提升劳动竞赛的认识，增强责任感与使命感，要突出重点，推动劳动竞赛向广度与深度进军，加强员工的培训，精心组织，确保实效；五是要把握资源优势，克服各种困难，紧紧围绕依靠全体员工，充分调动积极性、创造性和劳动热情，加大先进典型事迹的宣传力度，鼓舞士气、树立信心，凝聚员工的指挥和力量，打赢劳动竞赛攻坚战。
编辑：彭柏舟
图片：彭柏舟
监制：谭长华
