【周盘点】2021年第30期

一、产量完成情况 

本周完成综合出矿量3599吨，完成周计划5395吨的66.71%，平均日出矿量514吨。本周产量未达计划是因为本周-250厚大矿体、-205厚大矿体安全整改、 -160厚大矿体施工人行天井、-70厚大矿体无尾砂充填及未绞砂，影响原矿产量。

 二、变动成本情况

本周单位成本80.56元/吨，比标准53.95元/吨超26.61元/吨。

1.本周定额材料：单位成本18.21元/吨，比标准10.81元/吨超7.39元/吨。钻头、钢钎、雷管、炸药均超标准，主要是前期生产恢复影响增加。

炸药、雷管增加主要是：①班组基本没有使用水封爆破，导致雷管、炸药超计划；②班组因操作技能等原因导致雷管、炸药消耗超（补炮）。③分次爆破导致雷管、炸药消耗偏高。

2.本周辅助材料：单位成本29.94元/吨，比标准23.22元/吨超6.71元/吨。本周消耗大型材料：一是生产一区：装岩机轮轴4件3027元，装岩机车轮4件4094元，压盖8件1067元，合计8188元；二是深部开拓区：装岩机轮子4个4041元，直流电机转子1个2733元，10mm铜芯胶质线100米664元，1KVA行行灯变压器1个661元，装岩机轮轴1根757元，装岩机操作箱门12扇5180元，合计14036元；三是措运区：直流牵引电机一台6549元；四是本周尾砂充填4天360立方，水泥39吨16221元。

3、本周动力：单位成本25.25元/吨，比标准17.42元/吨超7.83元/吨。主要是因为产量仅完成计划66.71%影响。

4、本周制造费用：单位成本7.17元/吨，比标准2.49元/吨超4.68元/吨，主要是分摊拖拉机运费。

三、各区材料消耗情况

四、预算执行情况

1、定额材料月预算9.68万元，日清日结台账中已消耗11.19万元，本月已超预算1.51万元。

2、辅助材料月预算34.92万元，日清日结台账中已消耗31.26万元，本月可用3.66万元。

3、电力月预算60万度，日清日结台账中已消耗50万度，本月可用10万度。

五、亮点工作

学习现场

8月20日，采矿厂组织各区段，业务组管理人员，安全员，技术员开展《华为的冬天》、《善待你所在的单位》学习、讨论，讨论完成后开展新《安全生产法》《金属非金属地下矿山安全规程》培训。

（冯敏提供）

一、任务完成情况

磨浮车间

本周双系统完成入磨量1649.1吨，完成月计划17200吨的9.59%，本周产出过滤精矿金属量81.97吨，完成月度计划540吨的15.18%。（开工日期为8月12日，其中小磨机仅开机一天）

二、技术指标

三、成本执行情况

本周总成本11.24万元，单位成本68.16元/吨，比标准45.75元/吨，超12.41元/吨。

1.定额材料：本周总成本2.42万元，单位成本14.68元/吨，比标准12.68元/吨，超2元/吨。

2.辅助材料：本周总成本4.42万元，单位成本26.80元/吨，比标准9.44元/吨，超17.36元/吨。

3.动力：本周总成本4.2万元，单位成本25.47元/吨，比标准21.84元/吨，超3.63元/吨。

4.制造费用：本周总成本0.20万元，单位成本1.21元/吨，比标准1.79元/吨，节约0.58元/吨

四、亮点工作

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8月22日，选矿厂召开“我为安全献计献策”主题座谈会，会上收集安全建议和意见95条，含盖安全环保工作的方方面面，为选矿厂安全与环保工作拓宽了思路，也为选矿厂今后的安全环保工作起到了巨大的促进作用。

（刘勇提供）

一、2021年8月17日上午8：30，在冶炼厂完成年中检修，开展现场管理整治活动之际，同时为确保鼓风炉8月18日顺利进行烘炉、复工复产，冶炼厂党支部组织党员开展主题党日活动，对鼓风炉车间进行现场清理，此次活动也得到了公司劳动竞赛冶炼帮服小组的大力支持。

党日活动现场

二、冶炼厂鼓风炉于8月18日上午点火进行烘炉，8月22日下午，鼓风炉开始升高温，预计晚班开始投料生产。

三、8月16日，冶炼厂组织召开复工复产专题会议，对年中检修完成点火开炉工作进行了具体安排。8月18日至8月21日，冶炼厂按照工段分批进行全员复工复产安全培训，确保下半年安全生产，圆满达效。

▲各工段开展复工复产安全培训

（熊明提供） 

一、本周安全环保情况

二、活动开展情况

（一）“我是安全员”活动本周开展情况介绍，本周接到员工上报隐患5条，核实奖励4条，奖励金额200元。

（二）本周重点工作：

1.全力推进“双重预防机制”建设工作，落实《安全风险分级管控和隐患排查治理实施方案》，组织制定公司《安全风险分级管控和隐患排查治理制度》。

2.学习《华为的冬天》、《善待你所有的单位》、《金属非金属地下矿山安全规程》、新《安全生产法》；

3.强力推行班前会管理办法要求；

4.开展治违强基、整风肃纪专项督查；

5.疫情防控工作高效有序开展。

（三）淘汰设备整改：

1、110中段照明线路更换成阻燃电缆；

（四）六大系统整改：

1.325中段监控修复；

2.员工人员定位信息更新。

（五）本周班前会开展情况，内部抽查5次，本周好的班组有选矿厂机修班、破碎王勇班、磨浮陶进贤班；采矿厂后勤班组3个；

（六）本周开展《岗位安全技术操作规程》情况，选矿厂抽查2次，合格班组5个，基本合格班组3个。

（七）一对一帮扶正常开展情况：选矿厂开展“一对一”帮扶活动，帮扶人员与需要帮扶的班组围绕“我为安全献计策”开展了专题讨论；严格按照公司班前会管理规定，指导各班组召开班前会，帮扶到位；所帮扶的班组没有三违现象。

（八）单位现阶段双重预防机制建设工作开展情况：

1.选矿厂完成了风险管控措施清单

2.采矿厂完善安全风险分级管控表，各中段风险管控四色图。

（九）补充的事情：

为贯彻落实“以安全环保为中心”的思想，进一步营造“治违强基”活动氛围，助力各单位扎实开展专项活动，抓牢抓实三季度安全环保工作，根据辰州矿业有限责任公司党委安排，2021年8月20日，公司党委委员、副总经理白立平带队到湿法冶炼厂召开“治违强基”工作推进座谈会。

会上，湿法冶炼厂汇报了活动开展情况及下步工作安排，各生产线负责人、班组长纷纷表态发言并提出了好的工作建议和意见，白立平在会上一一解答，帮助湿法冶炼厂协调相关工作。

会上，白立平肯定了湿法冶炼厂安全、环保工作成效，在落实公司各项要求上克服困难，主动作为，专项活动开展的扎实有效，管理人员和技术人员积极摸索，开展氨水试验攻关，优化工艺。

白立平强调，单位要将“治违强基”活动深入推进，切实提高员工风险辨识能力。一是要将安全环保工作形成闭环管理，要持续不断的优化改进；二是要切实采取措施，以安全环保为中心，组织开展生产经营管理工作；三是治违强基两手抓两手都要硬，要在隐患排查治理上采取硬措施，要在反三违上下真功夫，不能当老好人；四是单位要对标，认真组织开好班前会，做好规定动作同时做优自选动作，防止形式主义，要利用班前会平台，做好员工思想政治工作；五是要持续开展“我是安全员”活动，要进一步完善违章内容，要让员工知道哪些不能为不可为；六是要主动超前、思考谋划，全面推动双重预防机制建设工作。

（刘昕提供）