号角声声 催人奋进
公司劳动竞赛如火如荼，上下联动干群齐心，号角声声催人奋进，生产经营态势良好。
3月1日
为了进一步优化生产组织，公司领导组织召开采矿厂产能提升推进座谈会。会上，采矿厂班子成员、技术骨干及帮服组成员围绕如何提高出窿矿量、矿石品位提出建议，公司领导针对大家提出的建议进行了分析、解答，并部署下阶段工作。一致认为，要进一步加快生产节奏，力求下阶段生产经营顺畅，确保均衡生产，确保高质量实现双过半目标以及全年生产经营总目标。
3月3日
湖南黄金集团党委书记、董事长王选祥一行莅临公司调研，为生产经营赢得更好的成绩加油鼓劲，公司上下非常重视本次调研活动，要求将董事长在座谈会上的讲话内容深入到每一个职工，形成一股动力助推公司各项工作的开展。02
王选祥董事长在冶炼厂调研
公司组织相关人员参加辰州矿业安全知识培训视频会，上下一盘棋，把事故分析、事故防患、隐患排查、安全监督作为日常工作的重中之重，确保安全生产平稳。
目前，各级领导重视，锑品价格向好，职工积极性提高，形势一片大好。将顺势而为，实现增产增效，实现公司高光时刻。
（图文/彭柏舟）
一、工作亮点
1.公司召开关于提升井下出矿效率的专题推进会，群策群力提升井下原矿采出矿效率，保障选冶稳定生产。
2.重点工程项目稳步推进，机械公司完成前期设计和预算对接工作，正在准备进场安装工作。
2.技术指标稳定提升，选矿尾矿品位和回收率持续保持优于年计划指标；冶炼渣率稳步下降，渣含锑品位达到历年最好水平。
二、存在的问题
2.要加强考核机制的落实和兑现。
三、下周工作重点
1.跟进采矿厂厚大矿体机械化研究项目的开展，助力原矿采出矿效率提升。
2.跟进采矿厂-250中段排水系统管道安装工作启动现场施工。
（王朝飞提供）
一、本周生产任务完成情况
本周综合出矿量完成周计划的83.2%，主要是厚大矿体安全整改，影响原矿产量。
图/彭柏舟
二、本周成本管理
本周单位成本超标准35%，主要是因为：1.产量未达计划要求；2.设备维护消耗配件较多。
三、本周工作亮点
1. 经整治，480工业广场、井下主巷及作业面现场管理得到进一步提高。
2.3月5日下午，各区段、业务组16名管理人员，主动参与手选1号皮带更换义务劳动，助力“双过半”顺利实现。
3.经综合区及生产区后勤人员通力协作，3月6日下午七一斜井检修项目在不影响生产的前提下顺利竣工。
（冯敏提供）
一、本周生产任务完成况
本周完成入磨量4554吨，完成周计划的84.48%，回收金属量吨139.064吨，完成周计划的104.56%。
二、工作亮点
1.本周指标大幅提升，累计尾矿品位大小系统都为0.12，回收率大小系统分别是95.9、96.53，精矿品位大小系统分别为56.61、59.83。
2.本周加大安全环保排查力度，排查整改隐患12起，查处三违行为1起，三违人员1人次，内部考核扣款3500元。
3.在破碎车间夜班开机紧急处置H200设备故障，确保了磨浮生产的上游原材料供给。
（刘勇提供 图/彭柏舟）
一、本周生产任务完成
本周鼓风炉生产4天，处理量完成月计划16.30%。
二、本周成本管控
本周冶炼厂变动成本较计划上升2.6%，主要原因是由于原料供应不足，开炉打温火待料。废水治理车正常生产。
三、本周工作亮点
1.本周鼓风炉焦炭最低日单耗311.7公斤/吨，较计划指标下降了20%；
2.鼓风炉3月4日处理达74.34吨，达历史新高。
（熊明提供）
安全环保周报：
一、安全环保隐患整改情况
二、安全环保工作开展完成情况
1.冶炼厂3月4号开炉。反射炉2号炉大修。反射炉维修人员进行安全技能培训。
2.选矿厂尾矿库六级子坝盲管埋设施工圆满完成。组织相关人员召开事故分析会，对20日晚班尾矿泵轴承损坏事故进行调查分析并进行处理。月度安全环保大检查，对各岗位台帐、班前会、设备设施、现场管理进行全面细致的检查，共查出14项问题。
3．采矿厂开展用电专项检查，对谢建友、邓军辉二位低压电工进行考核。对-250中段中央水仓安全隐患进行整改。
4.安委办公室组织管理人员参加总公司视频安全培训，由省应急管理厅非煤处处长刘云生授课。
三、班前会开展情况
选矿厂二月份班前会召开情况进行了评比，共评出“金牌班组”三个，分别给予了500元奖励。
本周各单位进一步强化了对班前会的督导，切实提高了班前会的实效性。
四、技术帮服正常开展情况
本周安全技术帮服组下井13人次井下帮服。
（刘昕提供）
▏编辑：贺庆军 彭柏舟
▏图文：彭柏舟 王朝飞 冯敏
刘勇 熊明 刘昕
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▏监制：胡忠 谭长华
