冶炼厂反射炉技术突破取得实效

为严格落实公司劳动竞赛、成本管控等要求，为高标准完成“双过半”以及实现技术指标稳步提升、生产成本稳步下降的目标，冶炼厂紧扣“突破、实干”工作主线，采用炉台承包、劳动竞赛、狠抓操作等多种方法共同推进的方式推进反射炉技术攻关，反射炉经济技术指标实现突破。

炉台承包，机制创新助力新突破。2022年底，冶炼厂在布局2023年工作及制订2023年经济责任制时，为激发冶炼厂新活力，寻求机制上的创新与突破，通过对各工段进行深入调研及多次讨论，最终将计件岗位改为计时岗位，同时在反射炉实行炉台承包制，厂部与工段制订了详细的炉台承包方案与考核制度，并按照方案与制度进行试运行。通过炉台承包制的初步运行，虽然还存在一些问题，但各班组工作主动性不断加强，工作效率不断提升，4月连续4炉精锑的吨锑冶炼时间低于1h，最低为0.92h，离历史最佳0.91h只有一步之遥。

精细操作，强化考核助力新突破。2023年，冶炼厂反射炉着重抓好精炼鼓水工艺过程攻关，从精细化操作及管理入手，细化完善考核措施，并严格兑现，实行重奖轻罚。自2月份开始，兑现奖励9000余元，充分激发各班组职工积极性，自觉想办法，强化精细化操作，每一次鼓水操作都先精确计算好纯碱、片碱、除铅剂的投入量，鼓水过程中严格按照操作规程，勤检查和摆动鼓水棒，提升鼓水效率，降低成本。2023年1-4月份，反射炉主材单耗均较去年同期有不同程度下降，纯碱90.29kg，同比下降18.44kg；片碱47.59kg，同比下降13.13kg；除铅剂25.42kg，同比下降4.13kg；烟煤324.75kg，同比下降5.46kg；白煤137.41kg，同比下降7.82kg。

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       现场管理，持续提升助力新突破。2023年，冶炼厂持续强化现场管理，重点加强了反射炉现场管理整治，一是现场彩色化持续改造，对车间局部再次亮化穿“新衣”，拆除原来的板房改为砖砌房；二是规范现场工具、物料定置摆放，特别是反射炉炉台二楼面物料的规范，按照要求，分类分区域定置、定量摆放，彻底改变了原来场地凌乱不堪的现象；三是加强班前会的宣贯与交接班的管理，对各区域责任到人，考核到人，做到手上交接班，各班组逐步养成了随脏随扫的良好习惯，随时保持现场干净整洁。通过各项措施的有效落实，反射炉车间现场管理整体迈上新台阶。