以制度筑基 以标准赋能 ——公司人力资源部开展“学规程、定标准”专题培训

5 月 16 日，公司人力资源部组织开展“学规程、定标准”专题培训，旨在深入学习贯彻国企改革三年行动部署要求，全面落实三项制度改革任务，通过系统性制度研习与标准化体系建设，推动人事管理从“经验驱动”向“制度驱动”转型升级。公司纪委书记刘钢、相关中层管理人员及人事员共 28 人参加培训。

当前，国企三项制度改革已进入攻坚期，对人事管理的科学化、精细化水平提出了更高要求。本次培训紧扣《湖南辰州矿业有限责任公司全员绩效考核管理指导意见》《湖南安化渣滓溪矿业劳动人事制度》等核心文件，聚焦制度执行中的痛点堵点问题，围绕劳动人事制度、绩效考核、档案规范等模块展开专项研习。刘钢在开班仪式上强调：“要坚决破除制度执行中的‘稻草人现象’，通过管理标准化、考核数据化、风险可视化的三化建设，推动企业管理能级全面提升。”

纪委书记刘钢讲话

培训采取“政策解读 + 案例研讨”双轮驱动模式，切实提升参训人员的制度执行力和管理创新力。

曾贵巾 

 人力资源部

    系统解读新修订的《劳动人事制度》，结合《劳动合同法》最新要求，重点解析员工权益保障机制、病假管理优化等六大调整要点，制度解析有深度。

谌赛群 

 人力资源部

    提出“考勤 - 绩效 - 培训”三位一体联动机制，通过差异化考核标准设计、量化指标权重分配等实操演示，推动绩效考核从粗放管理向精准画像转变，考核对标有精度。

陈瑞智 

 人力资源部

以案说法，通过典型案例剖析人事档案管理失档漏档风险，逐项解析数字化管理规范，切实强化全员合规意识，风险防控有力度。

为确保培训实效，人力资源部建立“培训 - 考核 - 应用”全链条闭环机制。参训人员需在 48 小时内完成线上专项测试，成绩纳入部门年度管理效能评估体系。针对制度执行偏差建立整改台账，实行销号管理。

此次培训标志着公司人事管理标准化建设迈出关键步伐。下一步，公司将持续深化三项制度改革，加快推进制度体系迭代升级，构建覆盖全业务链的标准操作手册，为打造具有核心竞争力的一流企业提供坚实制度保障。