百舸争流勇争先，实干建功正当时。在六钢集团的发展征程中，总有无数岗位先锋挺立潮头、勇毅前行。班组长是生产第一线的核心管理人员，是生产一线的标杆模范，他们以匠心守品质、以实干创佳绩、以担当聚合力，在各自岗位上书写着奋斗答卷。今天起，本系列报道带你走进这些先进典型，汲取榜样力量，共赴发展新程。
王士贤是能源事业部电仪作业区公辅工长，自参加工作以来，他始终扎根电力运维一线，恪守 “安全第一、质量至上、精益求精、节能增效” 的工作理念，从厂区建设初期的临时用电保障，到投产后的日常运维、线路改造、班组管理与节能降耗，始终以踏实肯干的作风、认真负责的态度履职尽责，用坚守与付出守护厂区电力系统安全稳定运行，得到了领导和同事的广泛认可。
厂区建设初期，施工条件艰苦、用电需求繁杂、安全隐患突出，王士贤主动承担临时用电保障工作，每日扎根施工现场排查隐患、规划线路、规范接线，全程紧盯设备安装调试，确保建设期间未发生任何用电安全事故。厂区投产后，他紧盯110KV 供电主线路，建立日常巡检、定期排查、专项整治相结合的闭环管理机制，无论酷暑寒冬、风雨无阻，坚持对线路关键部位细致检查、及时处置隐患，用常年坚守为厂区生产经营筑牢电力 “生命线”。
面对厂区电力系统的优化需求，他主动牵头破解各类难题。针对食堂线路老化杂乱问题，量身制定改造方案消除安全隐患；为解决单线路供电易中断的短板，推进双电源供电改造，全面提升供电可靠性；还完成充电桩线路敷设安装，规范厂区新能源用电管理。作为事业部检修工作骨干，他全程牵头各类检修任务，从方案制定、安全交底到现场把控、竣工验收，坚决杜绝违规作业，全力提升设备运行效率与使用寿命。
作为工长，他坚持 “严格管理、关心员工”，把安全放在班组管理首位，通过安全培训、案例警示、应急演练提升员工安全素养，建立严格的隐患排查机制，带领班组实现多年零安全事故。他推行 “师带徒” 模式，制定个性化培训计划，无私传授实操经验，带动班组技能水平整体提升。同时，他牵头推进标准化班组建设，将精益管理融入日常，自主完成电缆隧道红外监控加装，实现24小时可视化预警，还提出并实施变压器停运改造，实现节能增效。
从一线值守到技术攻坚，从班组管理到创新创效，王士贤始终以初心坚守岗位，以实干践行使命，在平凡的电力运维岗位上做出了不凡业绩，用责任与担当树立起能源事业部一线班组长的优秀标杆，为事业部高质量发展贡献着坚实的电力力量。
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