按照公司“551”目标（生产任务在年计划的基础上增加5%；成本在年计划的基础上下降5%；选冶主要技术指标在计划的基础上提升1个百分点。）同时开启“2020年劳动竞赛”“党员先行”“百名干部下车间”三项活动。公司于2020年4月10日向各单位下发《公司2020年劳动竞赛总体方案》通知，采选冶三个生产单位按照通知要求各自制定了内部竞赛方案。党群工作部将按照公司党委要求持续做好各项宣传工作，上下掀起劳动竞赛高潮。
劳 动 竞 赛 资 讯
采矿厂：
党员示范岗牌子经过反复推敲设计后正式定版，此次劳动竞赛不光是针对公司内部党员，还把鑫诚公司和基建队的党员同时纳入管理，亮明身份，处处发挥模范带头作用，同时为了更好的宣传劳动竞赛热潮，采矿厂计划对每周的安全生产情况制作成简报，将以纸质版张贴和电子显示屏滚动播放的形式报道全厂的工作亮点。(文稿：伍巨波)
▲采矿厂卷扬机标准机房
选矿厂：
磨机轰鸣奏夜曲 浮选飞花艳照人
正当以“551”为目标的劳动竞赛开展之际，选矿厂主厂工段迎来了他们的新工段长——贺坤同志。他年轻，他专业，他勤奋，他更有担当。面对选矿厂产品产量、技术指标提升的艰巨任务，他说：“选矿生产看主厂，从我任工段长这一刻起，就必须担负起这个责任”。正是从这一刻起，无论白班、中班、夜班，磨浮车间总能看到他忙碌的身影。当有人问他：老在磨浮车间转，耳不嘈？眼不花？他笑答：看到球磨机飞转，磨矿量上去了，心有一喜，看到浮选槽精锑泡沫富集形成，心有二喜了，也就是双喜临门了，当真畅快无比。我们如果把心思用在工作上，把心思专注于劳动竞赛上，此时的磨浮车间就变了，变成了音乐厅，变成了T形台，正所谓“磨机轰鸣奏夜曲，浮选飞花艳照人”。
▲主厂工段工段长贺坤在班前会上讲解操作技术和要领
点石成金之举
破碎工段采取手选青砂直接送炼厂入炉的办法，既降低了磨矿、浮选成本，又提高了选矿回收率。
▲装上手推车转运
抢时间 修设备 保生产
经过二级机构职能调整，原生产调度组设置为后勤服务组，专注于设备维修与养护。全力为选矿生产、为劳动竞赛保驾护航。
▲抢修振动筛
劳动竞赛，一个都不能少
综合组人员主要以办公室工作为主，但参与劳动竞赛，他们个个争先，除完成本职工作以外，着力于服务职工，服务一线。（文稿：刘勇）
▲清理磨浮车间操作平台下的放槽矿浆
冶炼厂：
一、产品产量完成情况
4月12日至4月18日，冶炼厂鼓风炉完成处理量372.48吨，平均日处理量53.21吨，反射炉生产精锑4炉，共计223吨，精锑产量较上周增加107吨。
二、亮点工作
1.4月15日，组织党员、管理人员开展义务劳动，整治现场管理死角——对反射炉车间中转氧仓下及洗澡室后的坪进行填碎石及混凝土。
2.废水治理车间进行水剂硫酸铁工业应用，使用效果良好，根据目前使用效果，年可节约成本达60余万元。
3.根据公司要求，4月14日，反射炉车间历经106.5小时，生产了一炉高品质低砷锑，产量50吨，其中砷含量0.0025%的26吨，砷含量0.0030%的19吨，砷含量0.0046%的5吨，较日常生产的1#精锑砷含量下降十倍以上。
4.4月17日早上7：00，开始劳动竞赛以来首次对劳动纪律及交接班进行了专项检查，对各工段出现的问题及时下发工段进行处理与整改，在此次检查后将对劳动纪律检查形成常态化。（文稿：熊明）
▲冶炼厂精炼工段现场
公司办：
紧盯竞赛进度 突出竞赛服务
自4月1日启动劳动竞赛活动以来，公司办全体人员，开展了以“紧盯竞赛进度、突出竞赛服务”的竞赛活动。目前，公司办的工作人员正按照公司竞赛总体方案的要求，有声有色的进行着。
竞赛动员组织是竞赛活动开展的前提。公司办人员为做好组织动员工作，第一时间督导生产单位、部室中心明确目标、明确责任、明确竞赛指标，为竞赛开展做了大量准备工作，实打实的将“551”竞赛目标落实到了单位、区段、班组、个人。
做好竞赛服务是公司办全体人员第一职责。在竞赛活动轰轰烈烈开展中，公司办工作人员深入到生产单位，及时了解竞赛进度情况，及时反馈通报竞赛情况、掌握竞赛动态，及时帮助部室中心解决竞赛中遇到的难题，公司办人员及时予以解决，全心做好服务工作，助推了劳动竞赛活动的有序开展。(文稿：丁彩云)
▲公司办公楼
安全环保部：
安全助力“551”
安环部紧密配合公司《2020劳动竞赛总体方案》。要求各单位充分认识新形势下加强安全环保工作的重要性和紧迫性，切实增强使命感和责任感，积极发挥安全环保推广有创新、有特点、有成效的做法，加大量化考核力度，及时推送安全法律法规、事故警示教训和安全常识，促进全公司安全意识提升，多层次、多渠道引领、助推公司“551”工作。
本周，面对安全环保工作的新形势、新要求，安环部将以推动“百名干部下基层”为契机，服务生产第一线，进一步强化安全环保的“红线意识”，全面落实各层级安全管理责任，不断提升安全管理工作水平，为公司“551”工作保驾护航。（文稿：刘昕）
▲安环部安全人员一线督导检查
后勤服务管理中心：
根据辰州矿业“551”目标的总体要求，公司全流程精细化成本管控，抓实全面预算管理、班组成本核算，全力做好产量增长、指标优化、成本降低等各项工作，促进公司持续稳定高质量发展。
后勤服务管理中心按照公司整体目标，落实干部下基层活动，从点滴做起。2020年4月14日，部室组织办公室相关人员及35KV变电站值班人员对变电站的花草进行修剪，虽然为公司节约不了多少钱，但是作为公司的一员，为自己打造一个美丽舒适的环境，为公司出一份绵薄之力节约每一分钱何乐而不为呢？
在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为社会共同关注的话题。有人会问：“我只是一名普通的职工，我能做什么？”答案其实很简单：从小事做起，从我做起，从自身的岗位做起，这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命，做一个行动的先行者。(文稿：夏贵华)
▲义务修枝剪叶
质量检测中心：
受疫情影响，公司“战疫情，抓生产，保目标”劳动竞赛进行的如火如荼。在抓好产量的同时，不断满足客户的要求，为扩宽产品销路，体现公司产品的优势和与众不同，公司接受了生产超低砷精锑产品的任务，要求精锑中砷含量低于40PPm，要比平常产品低10倍，生产操作和中控检测手段都面临巨大考验。
质检中心作为职能部室积极配合生产，落实辰州矿业董事长提出的“帮服学干”中的帮和干，第一时间同辰州化验室进行技术学习交流，对检测系统进行查定和验证，确认检测方法检测下限能达到20PPm，针对炉前不同范围的砷含量制定详细的检测方案，采取不同的检测方法，减少误差。要求化验主管与冶炼中控化验员保持24小时联络畅通，做好替班、跟班炉前检测工作，把控好关键数据，确保炉前检测结果的准确，经过7次鼓水除砷，直到炉前样检测结果达到30PPm，13日下午两点，首炉超低砷产品终于出炉了，整个生产过程牵动着公司广大干职工的心。随着B04炉产品分析结果报告的签字确认，首炉超低砷产品综合样中砷结果均达到了客户要求，标志着公司产品品质有了新的跨越突破。（文稿：张敏）
战疫情 抓生产 保目标
编辑：贺庆军
文稿：彭柏舟 王朝飞 伍巨波 刘勇
熊明 丁彩云 刘昕 夏贵华 张敏
监制：谭长华
