1月10日，公司在冶炼厂会议室召开了2022年劳动竞赛推进会。公司总经理鄢昌松、工会主席苏新建、副总经理杨州、黄国雄及各部门主要负责人、劳动竞赛办公室成员等参加会议。会议由常务副总经理欧阳景权主持。
会上，劳动竞赛办公室成员王朝飞对2021年劳动竞赛情况进行了汇报。采、选、冶主要负责人及各帮服组小组长结合一年来的工作，对2022年劳动竞赛推进提出了建议。随后，各分管领导针对提出的建议进行了分析与解答。鄢昌松传达了辰州矿业2022年一季度董事长工作例会精神。
针对如何做好劳动竞赛的下一步工作，鄢昌松提出：一是要迅速掀起劳动竞赛的热潮，营造好氛围。要让员工能感到，能看到，能得到；二是要做好产量、成本、指标的日清日结，及时纠编。要有措施、有检查、有考核；三是劳动竞赛要首战必胜。要明决心、树信心、聚人心。关于如何更加高效的做好以上工作，鄢昌松分别对三分厂、劳动竞赛办公室、帮服组、宣传组提出了具体要求。
三分厂：一是做好动员，统一思想；二是建好机制，激发斗志；三是科学分解、日清日结；四是树立好典型，营造氛围；五是最严标准，抓好安全。
劳动竞赛办公室：要成为公司的数据中心与调度指挥中心，实现连续、顺畅和高效的生产调度，和更精细的管理、更精准的管控。
一是合署办公、建章立制；二是信息汇总、日清日结；三是要联络督导，动态纠编；四是排名公示，推进重点。
帮服组：一是要深入现场，跟班参与；二是要督导指导，协调服务；三是要找准问题，重点突破；四是营造氛围，打成一片。
要做到“四个杜绝”：杜绝闭门造车，杜绝纸上谈兵，杜绝只动口不动手，杜绝等着别人去落实。
宣传组：要营造好氛围，发掘典型，讲好故事，凝聚人心。镜头要对准汗水，对准智慧，对准奉献，对准突破。
会上，鄢昌松根据辰州矿业一季度董事长工作例会精神，布置劳动竞赛两个专项活动：
开展“最严标准抓安全”专项行动，通过严标准、严要求、严管理、严考核来确保总公司《关于加强安全环保十条意见》的落实，为2022年生产保驾护航；开展“成本管控我来做”大研讨活动，至下而上，全员参与，问计于民、问策于民，助力打好成本管控攻坚战。
图文：封巍
编辑：封巍
审核：陶聪容 王腾
监制：鄢昌松 胡忠 谭长华
