1月8日上午，公司党委书记、总经理鄢昌松组织冶炼厂骨干成员、劳动竞赛帮扶组代表召开碰头会。为冶炼厂劳动竞赛加油鼓劲。会议中，大家围绕主题畅所欲言，一致认为：团结一心，迎难而上，把劳动竞赛赛出成绩。鄢昌松强调：要抓重点、抓难点、抓大头，争取劳动竞赛首战必胜，赢得2022年春节前的开门红，为全年劳动竞赛赢得阶段性胜利打牢基础。
▲右起：谢勇、吴少波、曹军、刘昕、罗仁
▲右起：夏光荣、张胜勇、肖笑义、梁正春、刘进先、谌付军
公司劳动竞赛声势空前，正朝着竞赛方案提出的目标稳步推进，但是也有诸多的难题需要攻克。“成本就是利润” 冶炼厂是成本大户，也是成本管控的关键。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”在本次会议上，大家集思广益各抒己见，谈劳动竞赛意义、谈生产工作经验，谈成本管控困难，谈指标提升措施，谈精细操作思路，谈实现目标决心。
就如何进一步搞好冶炼厂的劳动竞赛，总经理提出：一是党建引领。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒，把劳动竞赛作为一项政治任务来抓；二是分片包干。抓牢每一条线形成一张网，分工合作，解决困难；三是突出重点。抓产品质量、抓指标提升、抓成本管控；四是全员行动。每一个人将本职工作做到极致，调动一切可以调动的力量，科学布局，相互帮扶，围绕劳动竞赛各尽所能；五是精细操作。充分发挥工段长、值班长的作用，提高技术操作能力，把炉火烧得更旺，把指标提得更高，把成本降得更低。
总经理针对进一步做好下阶段工作提出四点要求：一是狠抓现场管理；二是注重细节管理；三是强化激励机制；四是确保安全环保。
总经理强调：今年的劳动竞赛我们已经具备了天时、地利、人和。有上级领导的大力支持，有锑品市场的价格优势、有干部职工的士气鼓舞。我们要认真总结以往工作中存在的不足，解决生产环节中存在的难题，抓住成本管控的大头，团结一心，斗志昂扬，朝着我们预定的目标挺进。
参加本次会议的成员有：冶炼厂常务副厂长谢勇、副厂长曹军、粗炼工段段长张胜勇、值班长肖笑义、精炼工段段长梁正春、值班长刘进先、综合工段段长谌付军、废水工段段长夏光荣、帮扶组代表吴少波、刘昕、罗仁。
图文：彭柏舟
编辑：彭柏舟
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