为确保特护期安全生产持续稳定，为备战四季度冲刺全年生产经营总目标，为部署收官开局各项工作开展。10月10日下午与11日下午，由公司党委书记、总经理鄢昌松主持召开年度第10次总经理办公会。
会上，各生产单位、部室中心负责人对9月份工作进行全面总结汇报，对10月份及下阶段工作提出具体计划；公司办公室对9月份总经理办公会提出的工作要求、隐患整改项执行情况进行通报；公司领导对分管工作进行解答并提出相关工作要求。
会中，总经理传达了辰州矿业四季度董事长工作例会精神；分析了当前国内外以及有色金属行业面临的严峻形势；对公司9月份工作做出客观评价；对10月以及下阶段整体工作提出要求。
鄢昌松总经理评价9月份整体工作：一是安全环保紧守严防；二是生产组织差强人意；三是技术指标整体平稳；四是成本管控任重道远；五是党建群团融合助力；六是执行落实有待提升。
总经理就下一步工作开展提出要求：一是认真学习贯彻四季度董事长工作列会精神（李中平强调：一是压实责任；二是提高生产效率；三是抓好精细管理；四是把控主动节奏；五是加强班组建设；六是修订完善机制；七是统筹收官开局；八是坚持党建引领。）；二是牢牢守住安全环保不出问题这一发展底线；三是全面提升各项工作抓落实的氛围和效果；四是不断提升精细化管理、精细化操作的实效（工作标准精细化、常规技术管理精细化、安全操作精细化、管理要求精细化）；五是深耕厚植以突破为定位的有色集团文化理念；六是持续深化党建引领推动干部队伍建设。
总经理对下阶段几项具体工作做出安排：一是提前筹划职代会，初步定在元月中旬召开；二是按照“开局即决战，起步即冲刺”的要求，要在12月下旬率先启动2023年劳动竞赛；三是将“金属去哪儿”、设备管理、班组建设、定额修订等相关工作持续推进。
经济形势、安全形势依然严峻，生产任务、经营压力非常之大，公司全体干部职工务必认清形势，顶住压力，严格按照辰州矿业董事长四季度列会要求，公司10月份总经理办公会要求，履职尽责，积极作为，化被动为主动，把压力变动力，为二十大召开以后开启满负荷生产做好充分准备，为2023新年开局打好牢固基础。
▏编辑：彭柏舟
▏图文：彭柏舟
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