企业的成长很难一帆风顺，总会遇到逆境与顺境。安化渣滓溪作为一个百年老矿，曾经有过让人沮丧的逆境险阻而步履蹒跚，也曾经有过让人羡慕的顺境辉煌竟大刀阔斧。逆境也好，顺境也罢，都是必须面对的现实，我们要把顺境作为上帝赐予的甜蜜果实，在品尝过程中，居安思危，储备能量应对逆境的来临。当逆境来临时，我们必须采取应对措施苦炼内功，在下一个顺境来到的时候，让企业飞得更高，走得更远。
认清形势，实现平稳过渡。当前由于国际国内经济形势不容乐观，锑品价格持续下滑，给我们企业的发展带来了巨大的阻力。虽然在前期通过体制改革使职工观念不断改变、生产规模不断扩大，生产能力不断提高、生产环境不断改善，但是要应对市场的强烈冲击还是有太多的困难，如果不提高企业免疫力，将会失去抗风险能力，如果造成连续亏损不能盈利将大浪淘沙被行业淘汰，轻则我们这个曾经被人仰视的金牌企业黯然失色，重则一个数千人的大家庭难以生存。我们要有信心向困难挑战，困难就像弹簧，你用力强压它就会到达指定的状态，如果你一旦乏力，它将产生回力回到原来的位置，前功尽弃。所以，我们必须认清形势采取有效措施来攻坚克难实现平稳过渡，拨开雾霾，迎接新的更灿烂的曙光。
查摆问题，寻找求生良方。在逆境中求生本来就会遇到许多的问题，我们要从生产经营的每一个环节查找问题的根源，并采取有效的措施予以解决。比如层级管理不到位使生产经营被动，我们就要从上至下查找管理漏洞，找到出现问题的根源，要求相关责任人担承职责，采取更好更有效的措施解决问题。常言道：办法总比问题多。我们要树立信心、同舟共济，进一步打造三个团队建设，加强精细化管理；进一步提高职工工作积极性，将三项制度改革推向纵深；进一步加强安全生产，倡导提质降本，实现均衡生产。在逆境中求生是一种本能，如果我们找到更多更好的办法走出困境，是内功的历练，也是经验的积累，将成为企业发展潜在的财富。
成本管控，减轻企业负重。近些年来，随着生产辅助材料价格上涨，生产成本随之增加，加上职工工资增长幅度较大，人工成本也不断提高。在产品价格下滑的今天，销售价格与生产成本形成反差，利润负增长的压力制约企业发展。我们不能左右市场，但是我们可以加强内部成本管控，在前期工作中公司管理层采取合理定岗定编、四项费用控制、严格仓储管理等多种措施，成本管控取得了一定的成效。但是我们要有拧毛巾的精神，进一步加强力度，使成本管控取得更好的效果，为企业负重前行减轻包袱，
安全生产，确保稳中求进。在矿产开采行业，安全生产毋容置疑，年头年尾，大会小会宣传的频率不断增加，但是安全事故常有出现，在当今企业效益不景气的前提下，安全生产更为重要，就像是弱不禁风的孩子禁不起更多疾病的侵袭，否则会断送生命。各层面要加强安全责任制的落实；加强安全意识的培训；加强安全检查的频次；加强安全隐患的排查整改。使公司在当前艰难岁月里创导出更完美的安全管理机制，充实安全体系的有效实施，确保公司在困难时期平安过度，更利于企业稳中求进，长足发展。
顺境与逆境，各有利弊，相辅相成，关键在于如何把握。顺境中，也许让企业过得安逸而随波逐流不思进取；逆境中，只要我们“苦练内功，强身健体”，机遇来临时奋力冲刺，有利于我们走得更快更稳。
渣滓溪矿业
ZZXKY1906
