在劳动竞赛的热潮中，不能有任何的闪失，无论是安全环保，还是疫情防控，公司领导班子提出更多要求并落实到位。
碰头会晤 对“症”下“药”
3月21日14时，总经理鄢昌松组织高中层管理人员20人召开碰头会。
会议通报：3月19日，安环部组织开展了公司电气设备专项检查，共查出采矿厂存在电气设备隐患37处、选矿厂29处、冶炼厂10处，要求立即整改，并加强后续的现场巡查和教育培训力度。
会议强调：一是疫情防控。即日起，所有职工非必要不得外出，离开工作驻地必须提前向上级领导报备；要从简操办红白喜事；要严格排查外来人员和车辆；防疫办要每天对职工及其家属出行信息进行摸排和备案；各生产单位要在班前对其单位劳务人员的健康码和行程码进行检查；供销部要对防疫物资进行盘点，备好库存；保安部要时刻关注上级防疫文件、指令和政策。二是安全生产。即日起至4月10日，采矿厂一切会议从简，要重点加强现场的指导与监督，安全组、技术组等管理和技术人员要多到现场了解情况、发现问题并解决问题，要着力于提升一线管理人员的安全意识和技能；要做好日常的设备维护保养。杜绝违章作业，严格实施考核。三是成本管控。各单位要加强“成本管控我来做”大研讨专项活动的推进和落实，重点从生产端、计量端、供销端和验收端着手做好成本管控工作。四是劳动竞赛。要加强日清日结的落实，让日清日结变成班组和职工的工作习惯；要加强宣传鼓劲的力度，按照“短、频、快”的工作准则，挖掘工作亮点和典型事迹。五是防洪防汛。要高度关注气象变化，做好防洪防汛的预案。
立即行动 狠抓落实
安全生产：一是领导带班下井接力严谨，对采矿厂安全生产监管力度进一步加强，深入每一个中段重点强调井下防火、敲帮问顶、安全支护，发现违章严格处罚；二是加强选矿厂、冶炼厂的帮服工作力度，重点在设备管理、定置管理、成本管控、生产衔接上做文章，要帮到点上，帮到实质；三是组织多形式安全环保督查，公司定于3月24、25、28日开展一季度安全环保大检查。要全方位、深层次，扫荡式安全环保排查，不留死角、不留漏洞。认真总结、有违必罚，确保“五零”目标实现。
▲鄢昌松（右一）为组长的安全检查井下组，在-205中段检查
疫情防控：目前疫情形势十分严峻，公司采取一系列措施，把疫情防控作为一场重大战役进行。疫情防控指挥部仔细排查、报备职工及家属的出行信息，目前发现黄码8人，第一时间采取隔离、核酸检测、行程登记。同时要求各部门加强监督，严格按照上级及公司疫情防控工作要求开展工作，确保万无一失。
▲凉水井检查站，凡是入矿人员和车辆都必须扫码接受体温测量
▲华峰楼设二道检查站，进行测量体温、扫码、登记
▲纪委书记、工会主席苏新建正在扫码
▲采矿厂入井口设有自动测温仪，入井人员需要登记姓名、时间、体温
为了以党建促生产，使劳动竞赛赢得成效，公司还将“干部作风大整治，踔厉奋发干成事”、“党员身边无事故”、“支部聚力降成本”三个专项行动方案于3月23日在内网上下发，强调各支部认真领会精神，着重抓好落实。
▏编辑：彭柏舟
▏图文：彭柏舟
▏审核：谭长华 陶聪容 王腾 刘钢
▏监制：鄢昌松 胡忠
