渣滓溪矿业选矿厂生产区之所以安全生产长期处于平稳态势，在狠抓安全管理上主要从班组做起，生产区区长贺坤、磨浮班班长陈萍就深有体会。
贺坤说，在当前特护期安全形势非常严峻的时刻，从上至下将安全管理作为一项史无前例的重大工作来做，作为选矿厂无论是特护期，还是平常生产，形成了基本统一，灵活运用的管理模式，将安全工作从班组做起，把基础筑牢。无论上级和公司层面如何来监督检查，我们始终如一，做到安全生产常抓不懈，班组执行力持之以恒。主要体现在：一是将培训工作做好。班组培训常态化，不但开展理论知识培训，而且着重现场实操培训，要求每一个班员对本岗位的设备了如指掌，从设备构造、设备性能、设备保养等方面在现场相互探讨、互相示范，直到弄懂弄通；二是将巡查工作做好。选矿厂设备繁多，特别是磨浮车间涉及面广，每班仅有三位操作工（除一位砂泵工），一旦两套系统同时开启，庞大的车间当班人员必须勤观察、勤走动，发现设备异常及时处理；三是班员合理搭配好。班员分工时，要全方位考虑，从文化程度、年龄大小、男女体能等方面考虑，能够人尽其才，职能互补，在长期的工作中，无论是操作技能、体力帮助能够得到极大程度的发挥，在安全、团结、互助的氛围中确保安全生产。
陈萍提出，班组管理要用心去做才能提高班员的安全意识，从而达到安全生产的效果。在长期的工作中，我是这样做的：一是开好班前会。所有班员不但要参加生产区的每周、每月的列会，而且每天都要组织召开班前会，根据需要还会召开班后会，将每一天的安全生产用心、从细做好，每个班员要提前做好备课，备课笔记必须工整、明了，将每一天要做的事情、注意事项、存在的问题、当班总结，包括厂部、公司及上级下达的关于安全生产的相关文件精神、生产任务和执行情况全部收录备课笔记，在班前会上进行宣读、讨论，让班前会的内容深入到每一个班员，指导每一天的安全生产；二是用情感染班员。每一个班员如同兄弟姐妹，当班前，相互关心班友的情绪、身体状况，发现异常进行情感交流，每天以最佳的状态开展工作，同时在日常生活中相互关心，让犹如一家的小集体，和谐共进，快乐工作，将“生命至上”、”安全第一”等安全生产理念融入心田；三是严守纪律，要求班员不能无故请假，不能擅自离开岗位，遇到特殊情况需要短暂离开，必须与班员沟通协商，使安全巡查、设备看护不留漏洞，不留空隙，要打起十二分精神管理好每一区域，坚守责任，将联保、互保工作做到位。
一致认为，安全工作不能等到上级领导下达指令才开始抓，要从班组的长期管理，班员的习惯行为做起，形成班组的独特管理模式，要充分认识到，安全工作不是做给领导看的，而是为了自己生命安全、工作效率、生活幸福，必须尽最大努力做好每一天的工作，确保安全生产万无一失。
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