2020年安化渣滓溪
劳动竞赛在行动
干群同心，上下联动，公司劳动竞赛如火如荼。一周来，公司党委书记、总经理曾庆彬组织其他高管、部分中层管理人员下车间现场办公，了解劳动竞赛实施状况，征求工作中存在的困难与建议，为干部职工加油鼓劲；机关各单位成立两个服务组根据各生产单位需要，分别进行帮扶援助，助推劳动竞赛、确保二季度双过半的相关工作；各生产单位管理人员更加积极主动组织开展下车间活动，围绕班组建设、成本管控、技术指标、生产任务进行监督指导，为劳动竞赛的顺利实施以及“551”目标的实现各尽其责。
生产完成情况
本周完成掘进进尺142米、出隆矿量2314吨、出隆金属量88吨，预计至月底累计可达到月度任务目标。
精细管理举措
一是加强对井下存放物资的巡查管理工作，杜绝坑木、锚固剂等因长期堆放而产生腐朽、变质现象。
二是加强井下闲置的木材、轨道、风水管的回收工作。针对废弃巷道或暂时停工的巷道，尽可能将轨道、岔子、风水管、空开等加以回收利用，将修旧利废工作落到实处。
三是安排特定人员在调度室调取井下各溜井视频监控资料，对班组上报的存渣、原矿车数进行核对，确保车数准确无误。
四是将-25、65等中段的老旧摄像头更换成高清数字化摄像头，确保成像清晰，利于加强井下原矿、花砂的质量管理及安全生产。
五是增加井下花砂执法记录仪的台数，分别监控花砂斗口和取样矿车，做到不留死角，全程摄影，确保取样过程符合厂纪厂规要求。
（文稿：伍巨波）
▲井下矿石
劳动竞赛我们在行动
2020年采矿厂严格落实辰州矿业和公司全流程精细化成本管控工作，并在全厂范围内开展“战疫情、抓生产、保目标”劳动竞赛以来，各区段积极响应，形成“比、学、赶、超、帮”的良好学习竞赛氛围，员工精神面貌焕然一新。
生产区段一直是采矿厂的“龙头”，生产区段的成本管控工作直接关系到整个采矿厂成本管控工作的好坏，从年初开始，在厂部领导的统一安排下，成立采矿厂成本管控工作小组，生产区段率先推进成本管控和班组核算工作，并在公司考核结算主管张朝宏的悉心指导下，生产区段成本管控小组成员每天上午下井跑面，下午进行成本管控和台账建立与分析，成本管控工作取得阶段性进展，已经建立统一的作业量台账、成本台账和工资台账，并对所有经济指标进行对比分析。
4月8日开始，采矿厂区段率先进行“日清月结”工作，通过财务部提供的表格模版，每天进行消耗材料的录入，包括定额材料，非定额材料等采矿厂所有材料的消耗成本，计算出每天所产生的生产、安全等总成本费用，及时公布在采矿厂生产微信群中，让广大员工了解到采矿厂的总成本，养成勤俭节约的好习惯。同时，通过日台账的建立，能及时发现成本中超、节等大额异常情况，可以及时调整生产布局和成本管控工作。
4月20日晚，张朝宏舍弃自身休息时间，在采矿厂区段办公室点对点、面对面对生产一区、生产二区成本管控小组成员进行现场指导：从基本概念到实际问题，从统计表格到对比分析，一一进行详细的讲解。学员虚心学习，认真做笔记，一直工作到晚上近11点才结束。同时，从4月22日开始，对成本管控小组成员进行集训，每天晚上6点至10点。在采矿厂形成良好的学习、工作氛围。
在采矿厂整体氛围下，区段积极向各班组成员进行宣传、讲解，让他们了解到成本管控是我们每一个员工必须落实到位的责任，同时按月度成本计划要求班组在日工作中落实到位，将班组定额成本，非定额成本纳入班组月度工作绩效考核中，进行严格考核兑现。
自公司“战疫情、抓生产、保目标”劳动竞赛、全流程精细化成本管控开展以来，采矿厂精心组织、抢抓时间、追赶进度、精准管控，掀起大战二季度生产高潮，全厂上下紧紧围绕全年“551”目标任务要求，积极响应，主动作为，将成本管控进行到底。
（文稿：胡强云）
选矿厂竞赛风采3
劳动竞赛如火如荼，安全生产、精细操作、指标提升、设备维护等工作，在管理人员下基层、党员先锋行等活动促进下，渐入佳境。本周完成入磨处理量3581吨，回收锑金属量109.5吨，回收率95.35%，尾矿品位0.14。
安全先行—班前会安全教育
▲破碎工段班前会
选矿厂一以贯之坚持班前会制度化、常态化，安全教育是其中最为重要的一环。
精细管理
主厂工段开展选矿技术培训。上图为厂长助理彭尉、主厂工段长贺坤联合演示、教授各种药剂和同种药剂不同用量在浮选生产中的作用。以此提高操作技能，提升指标。
从磨浮班组交接班记录的改版可以到选矿厂精细管理工作的推进与提升。
管理人员下基层
谁说女子不如男，妇女能顶“半边天”。李丽红与陈笑宜到破碎段帮助转运青砂。
（文稿：刘勇）
劳动竞赛周小结
一、产品产量完成情况
4月19日至4月25日，冶炼厂鼓风炉完成处理量372.82吨，平均日处理量53.26吨，反射炉生产精锑4炉，共计239吨，精锑产量较上周增加16吨。
二、亮点工作
1.针对原料供应不足的情况，冶炼厂积极调整生产措施，1#反射炉于4月23日开始处理高品位碱渣，从渣中找金属量，提升直收率。预计产出精锑50吨，可提升直收率0.72%。
2.废水治理车间进行精石灰替代工业氢氧化钙中试及试验总结，精石灰替代中试使用期间，处理水指标可调可控，基本达到公司内控标准，优于国家标准，而且成本可以大幅下降。
3.根据公司要求，4月20日，反射炉车间历经103.4小时，再次生产了一炉高品质低砷低铅锑，产量53吨，产品含锑99.97%、含铅0.0077%、含砷0.0031%，为渣滓溪矿业历史以来含砷含铅最低的精锑产品。
（文稿：熊明）
冶炼厂支部开展党日活动
管理人员下车间参加义务劳动
4月15日，冶炼厂反射炉车间中转氧舱旁边，党旗飘扬，人来人往，有的挥舞耙子，有的肩挑砂石，正在紧张的忙碌着，准备将中转氧舱下面坑洼地面填平浇筑混凝土，有利于洒落的锑氧以及有价物料的回收和清理。这是冶炼厂管理人下车间由支部组织的一次有意义的党日活动，也是在公司劳动竞赛中如何控制跑冒滴漏、降本增效的一项举措。
▲冶炼厂管理人员下车间义务劳动
公司启动劳动竞赛以来，多渠道、多措施控制成本，冶炼厂反射炉中转氧舱下面堆放许多的铁架、钢板，作业过程中难免洒落锑氧等有价物料，无法清理，到了雨水季节水沟的水漫延到车间将锑氧及有价物料冲刷浪费，加上坑坑洼洼的地面不便卫生打扫，对优化现场管理也是一个盲点。
以往需要进行环境整改、地面整修均是由外包队伍用工处理。冶炼厂支部以“管理人员下车间”活动为契机，组织党员干部挤出时间参加义务劳动，通过活动的开展，既能有效控制跑冒滴漏，减少劳务用工付出，还能增强职工的成本意识，彰显党员干部模范引领。
本次义务劳动工作量很大，30多平方米的区域均在中转氧舱下面，不能动用铲车、斗车等机械工具，只能一担一担挑至坑洼地段填平后浇筑混凝土。上午，副厂长谢勇、刘锐、曹军等党员干部带头领先干劲十足，有的用耙子铁锹装砂，有的用扁担挑运。累了稍作休息继续干，整整一个上午将10余吨砂石全部铺平坑洼地面。
下午开始浇筑混凝土，首先将粗砂、细沙、水泥按照比列配比好，然后用人工拌匀，混凝土干料人工搅拌费时费力，此时冶炼厂铲车司机夏云飞主动请缨用铲车协助搅拌，真真体现出该厂的团队精神。将拌好的混凝土又一担担、一铲铲的铺向砂石地面，由于面积较大，直到下午5点还没有干完，大家轮流吃晚饭加班至7点钟才圆满完成浇筑工作，曹军等几位懂得平整混凝土的党员体验了一把泥瓦匠的工作。
▲冶炼厂管理人员下车间义务劳动
从早上8点30分至傍晚19点，整整10个半小时，有的还是当班人员，有的还有其他事情要处理，大家配合默契，轮番作业，确保混凝土浇注工地不离人、不停工。肩膀磨破了皮，手上磨出了血泡，在渐渐炎热的天气里，汗水湿透了他们的衣背。本次以劳动竞赛为主题的党日活动，充分发挥了冶炼厂的团队力量，发扬了党员干部的模范引领作用。
（文稿：彭柏舟 曹军）
曾庆彬前往龙洞采矿厂
检查指导工作
4月20日，公司党委书记、总经理曾庆彬在公司办公室主任刘钢陪同下前往龙洞采矿厂，检查指导疫情防控、地面基建建设及各项重点工作推进情况。
曾庆彬首先直达现场，对龙洞采矿厂地面卷扬机机房、配电房、炸药库、堆场、各办公值守区域的建设情况进行检查，听取相关负责人工作汇报，掌握真实情况，并对正在施工的工程给予若干合理建议。
随后曾庆彬一行在厂区临时休息室与龙洞采矿厂主要负责人进行了座谈，并邀请快马村支部书记蒋昌志参加。座谈会上曾庆彬对龙洞采矿厂前期筹备工作给予肯定，对下步的工作提出两点要求：一是要继续做好疫情防控。虽然当前国内防疫工作取得阶段性胜利，但仍不能掉以轻心，要认真贯彻落实好外防输入、内防扩散的总体要求，对进入矿区的施工人员每天必须进行体温检测，做好健康监控，做好工作区域、重要部位消毒工作；二是着实推进龙洞采矿厂的建设开发。在世界经济下行的大背景下，公司积极响应辰州矿业号召，开启夺取“551”胜利的劳动竞赛活动，龙洞采矿厂现虽处于筹备建设阶段，同样要感受劳动竞赛氛围，参与其中，要在严控投资、安全施工、推动重点工作上下功夫，保证工程质量，要按照公司制定的时间节点，基建建设和权证办理同步推进，确保龙洞采矿如期开工投产。
▲曾庆彬在龙洞采矿厂检查工作
曾庆彬还针对存在的土地调规、厂村关系、定员定编、设备安装以及后续安全修窿等问题给与指导性意见，并进行现场办公，就地解决问题。
（文稿：刘钢）
强党建 促生产 抓“五化” 保目标
为落实公司2020年党建工作，根据湘渣滓溪党委【2020】10号文件要求，教育引导党员时刻铭记党员身份，在公司创先争优活动过程中，围绕“安全生产、成本管控、提升指标”工作重心，做出党员表率，开展党员先锋行活动，实现双过半。
4月20日、22日，公司六个党支部组合接成三个对子（采矿厂党支部—机关党支部、选矿厂党支部—保安部党支部、冶炼厂党支部—后勤服务管理中心党支部），相互检查各各党支部3月份的党建工作开展和落实情况。在检查过程中，各党支部书记亲自带队，对照《党支部“五化”验收标准》、《公司2020年度党建目标责任书》和《公司2020年度党风廉政建设目标责任书》7大类、26项、105个工作点认真细致逐项检查。同时，针对1、2月份的党建工作进行“回头看”。此次检查共计查找不合格项16项，并要求按时整改。
▲冶炼厂党支部与后勤党支部检查现场
经考核，冶炼厂党支部、机关党支部、后勤服务管理中心党支部为一季度达标党支部，采矿厂党支部、选矿厂党支部、保安部党支部为一季度基本达标党支部。党群工作部、纪委办派员全过程参与、督导。
（文稿：谭长华）
加强矿区内部运输安全监管
根据公司安委会统一部署，4月22日安全环保部对矿区内部运输车辆进行编号、标注反光牌进行常态化安全监管，区分厂内运输车与外部车辆，杜绝车辆安全事故与原料损失，禁止厂内运输车辆驶出矿区。
“装渣车辆一过灰尘满天，路面‘黑色’水印一路。”这就是职工对厂内运输车辆评价。矿区环境整治以后，砂库开挖了洗车槽，有效防止物料的流失又保护了绿色矿山，为“551”目标任务舔砖加瓦。安环部将加强对内部运输车辆动态管理，抓好从业人员安全教育，从源头上遏制矿区运输安全事故发生。（文稿：刘昕）
▲车辆管理
保安部分工会以劳动竞赛助力
公司实现“551”目标
庚子年初全国疫情肆虐，公司上下干职齐心，疫情防控工作取得了阶段性成果，在确保疫情防控绝对安全的前提下，提前谋划复工复产，生产单位、部室中心各项工作全面有序推进，一季度赢得了安全生产、高产高效开门红。
为了将“提质创效”和“551”工作目标落到实处，公司全面启动劳动竞赛，采矿厂、选矿厂、冶炼厂三个生产单位干部职工都展示出了撸起袖子加油干的态势，保安部分工会也不能拉下，更不能旁观，我们的职责是确保生产生活秩序稳定和公司财产安全，一定要为生产做好服务、创造和谐的工作环境。
4月16日，保安部分工会召开工会委员扩大会议，保安部党支部成员、主管以上管理人员参加。会议统一了思想，制定了工作目标，成立了保安部劳动竞赛活动小组，起草并通过了劳动竞赛活动方案及实施细则。
▲邓立党在冶炼厂精炼工段产品车间夹锑
会议提出：一是继续落实疫情防控工作，以确保绝对安全不出问题成为实现“提质创效”和“551”目标的根本保证；二是党员骨干发挥模范带头作用，做到不管你在哪个岗位就是一面旗帜，为公司生产经营保驾护航贡献力量；三是充分发挥保安部劳动竞赛小组的作用，严格落实活动方案、措施、办法，在保安部形成比奉献、比纪律、比业绩的良好氛围，充分发挥集体智慧，助力公司总体目标的实现。
（文稿：邓立党）
环保检测
质检中心环保室紧密配合冶炼厂废水处理工段开展药剂试验，助力冶炼厂降低废水处理成本。自上周开始，并在试验期间，除每天正常的生产样外，还有每班对应的试验样，环保检测由之前的周一、三、五检测改为一周七天每天取样检测，保证检测数据的及时性，以便废水处理工段及时进行参数调整。精细做好仪器的维护保养，确保各器皿的干净，防止污染，每次检测均对照样品进行比对，同时对已检验过的水样随机抽取进行复检，与第三方检测机构数据进行对比，采用多种手段，保证检测系统和结果的准确，试验期间废水锑含量均小于0.19mg/L，大大低于国家排放标准。
（文稿：易帅 ）
编辑：贺庆军 彭柏舟
文稿：彭柏舟 王朝飞 伍巨波 胡强云 刘勇 熊明
曹军 刘钢 谭长华 刘昕 邓立党 易帅
监制：谭长华
