按照公司“551”目标（生产任务在年计划的基础上增加5%；成本在年计划的基础上下降5%；选冶主要技术指标在计划的基础上提升1个百分点。）同时开启“2020年劳动竞赛”“党员先锋行”“百名干部下车间”三项活动。公司于2020年4月10日向各单位下发《公司2020年劳动竞赛总体方案》通知，采选冶三个生产单位按照通知要求各自制定了内部竞赛方案。党群工作部将按照公司党委要求持续做好各项宣传工作，上下掀起劳动竞赛高潮。
采选冶劳动竞赛资讯
选矿厂：自公司推动以“党员先锋行”“百名干部下车间”载体，确保实现“双过半”的劳动竞赛活动以来，选矿厂按照公司总体部署和要求，结合自身实际，精心组织，积极宣传，在全厂形成了浓厚的竞赛氛围。通过采取二级机构的重新构建、工段管理人员的重新调配、磨浮班组的领导跟班等措施，有力地推动了产量、指标的稳步提提升。其中，李光飞班组产量指标提升尤为突出，4月的第一个星期数据统计李光飞班，入磨处理量为180吨，较3月同期的161吨提高19吨；回收率为94.85%，较3月同期的93.64%提高了1.21个百分点。而尾矿品的控制则更为亮眼，平均为0.13，较上月同期的0.15 下降了0.02个百分点。（刘勇 提供）
冶炼厂：自4月份开始劳动竞赛，出台竞赛方案，逐级分解各项指标，压实责任，重点对生产任务、技术指标、成本管控、安全环保、现场管理、劳动纪律等方面进行考核落实，各工段相应制订切合各工段实际的考核方案，逐步掀起了竞赛热潮。4月5日至4月11日，冶炼厂鼓风炉完成处理量382.94吨，平均日处理量54.71吨，反射炉生产精锑2炉，共计116吨，现场管理启动进行为期一个月的专项整治活动。（熊明 提供）
采矿厂：建立班组成本管控日清月结微信群，每天由各区段和业务组安排专人在下午3点半前对当天的材料消耗进行汇总上报，然后财务主管汇总后制表并提交公司，同时召开了党建暨党风廉政建设会议，要求共产党员下基层，党员亮身份，制作党员身份岗等。（伍巨波 提供）
编辑：彭柏舟
供稿：王朝飞 伍巨波 刘勇 熊明
监制：谭长华 贺庆军
