前 言
从3月23日启动《公司2020年劳动竞赛总体方案》以来，各生产单位、部室中心上下齐心，紧扣“551”目标，咬定“双过半”任务，通过每周的劳动竞赛：生产任务、成本管控“龙虎榜”的评比公示，竞赛高潮一浪高过一浪。
截止6月底，已经到了“双过半”的终点站，就采选冶三个生产单位成绩斐然、亮点纷呈。除了个别指标没有完全达到，基本完成“双过半”任务，为全年生产经营总任务的完成打下了基础。
采矿厂区段评比:
第一名:生产二区
第二名:生产一区
第三名:残采二队
第四名:残采一队
生产任务及技术指标
采矿厂本月实际完成锑金属量778.059吨环比722.3吨增加55.76吨，完成进尺654.9米环比799.1米减少144.2米，综合出矿量21002.9吨环比18877.71吨增加2125.19吨，综合出矿量品位3.7%环比3.83%下降0.12%；
成本管控取得实效
采矿厂本月实际完成锑金属量778.059吨环比增加55.76吨，完成进尺654.9米环比减少144.2米，综合出矿量21002.9吨环比增加2125.19吨，综合出矿量品位3.7%环比下降0.12%；
◆采掘单位成本279.56元/吨，环比单位317.33元/吨下降37.76元/吨；
◆材料成本61.02万元，占总成本9.97%；环比增加7.22万元，主要是本月消耗轻轨6372公斤2.93万元，尾砂充填材料环比增加4.76万元；
◆动力成本33.98万元，占总成本5.55%；环比增加4.24万元，主要一是本月下雨达19天，110中段累计排水40177立方，用时310.5小时，较上月用时250.5小时，排水多用时60小时，共多产生用电量约28800度（160KW*60小时*3级＝28800度）；二是为完成双过半本月增加了生产任务，白班作业人员出井时间延长，从6月12号开始井下压风延时30分钟停机，3台机每天共多运行1.5小时，共多用电量约2500度（132KW*1.5小时*13天＝2500度）。
◆人工成本及劳务330.85万元，占总成本54.08%；人工成本环比增加23.47万元；主要环比自采金属量增加66.29吨影响；
◆制造费用55.68万元，占总成本9.1%；环比减少1.41万元；主要是劳保环比减少0.63万元，机物料减少0.55万元；
◆外包成109.9万元，占总成本17.96%；环比减少27.9万元,主要是外包金属量环比减少10.53吨；
◆其他成本20.34万元，占总成本3.32%
日清日结执行力度
◆本月实际变动成本112.61万元，比日清日结变动成本107.68万元增加4.93万元，差异率为4.58%。
◆定额材料实际3.23万元，与日清日结3.17万元增加0.6万元，差异率2.02%；
◆辅助材料实际45.12万元，与日清日结3.89万元增加6.19万，主要是尾砂充填材料差异影响5.5万元；
◆电力实际减少2.17万，主要是疫情单价下调0.03元/度，影响电力成本下降1.8万元；
工作亮点纷呈
◆根据公司核定给采矿厂当月的变动成本，严格控制材料消耗，确保只节不超。
◆6月份，修理矿车8台、电机车充电器2台、电机车电机1台、电话机8台及其他设备若干，通过修旧利废，为采矿厂节约5.4万余元。
◆除开拓巷道外，所有掘进平巷一律不允许使用新轨道，全部拆以前的轨道再次利用，加大闲置陈旧物资的使用力度。
◆充分利用各种会议、展板、电子显示屏，向厂部各级管理人员和员工宣传成本节约的重要性，引导全厂员工以厂为家、勤俭节约，提高成本节约意识。
(文稿：冯敏)
修旧利废降成本 技术改造创效益
今年以来，采矿厂党支部根据生产经营实际，在修旧利废和技术创新改造方面加大了力度。截止到6月底，采矿厂共计维修矿车50台，未向公司申报一台矿车，确保了井下深部矿车的需求；修复电瓶车充电机6台；修复电机车电机、装岩机电机和局扇风机电机16台；修复六大系统电话机15台；技术改造电瓶车5台次、2.5立方侧卸式矿车3台次。为公司节约成本约50多万元。
（文稿：梁承慈）
劳动竞赛工段排名：
第一名：破碎工段
第二名：后勤服务组
第三名：主厂工段
生产任务完成
本周完成入磨量3909.4吨， 完成月计划11900吨的32.85%，日处理量558.48吨，小时处理量23.62吨。处理量高于计划要求。产出过滤精矿金属量86.52吨，完成月度计划500吨的17.30%。
技术指标
工作亮点
●设备运转率高，入磨处理量增加。
●尾矿品位仅为0.148，由于“551”目标，减少了锑金属量流失。
●主材单位成本周环比下降，其中钢球、丁基黄药、MA-1、二号油、硫酸下降幅度较大。
下周重点工作——战高温 斗酷暑 抓生产 保进度
●继续加强浮选操作培训（现场1对1）降低尾矿品位，提高精矿品位；
●加强入浮浓粒度监督和检测，提高磨矿效率，跟踪新钢球效果；
●强化设备保养、维护工作，减少流程中不稳定情况带来的指标波动和降低钢球单号。
（文稿：刘勇）
产品产量完成
6月28日至7月4日，冶炼厂鼓风炉完成处理量279.84吨，平均日处理量39.98吨，反射炉生产精锑2炉，共计112吨。
工段综合排名
亮点工作
★根据冶炼厂实际生产情况，7月3日，组织召开了专题会议，部署年中检修各项具体工作。
★废水治理水剂硫酸铁、普通精石灰使用效果稳定，废水治理单位成本持续稳定在1.5元/m3以下。
★6月份，冶炼厂精锑产品单位成本7440.45元/吨，连续三个月单位成本控制在8000元/吨以下，直收率96.37%，连续三个月优于公司计划指标。
（文稿：熊明）
公司副总经理黄国雄汛期巡查时冒着雨在老尾矿库公路旁边清理杂物，以防涵洞堵塞
清理沟道，做足防汛准备
从6月29日开始受连续降雨影响，公司防汛形势依然严峻。7月2日-3日公司常务副总经理欧阳景权、副总经理黄国雄分别冒雨深入到石板冲尾矿库、老尾矿库、废石堆积场、地面分厂等详细察看险情，叮嘱防汛值班值守人员要密切关注雨情，严阵以待，全力做好防汛抢险救灾工作，确保职工群众生命财产安全。
黄国雄强调：各单位要强化应急值守，全力处置险情；要加强对重点部位、低洼地、危旧房屋等重点危险区巡查，排除隐患，处置险情，严防灾害发生；要确保矿区路段和电力、通讯设施畅通；要继续做好必要的防范，危险区域要设置好安全警戒标识、标志；要组织人员开展好值班值守，雨情观测，做好尾矿库和家属区的巡查工作，确保职工群众生命财产安全。
（文稿：刘昕）
龙洞采矿厂
老窿整修进行中
龙洞采矿厂按照公司整体部署，从本部派出安全监管员龚国华、老窿支护技术员龚开兴、溆浦基建队负责人谢绍柱等施工人员，协助龙洞采矿厂各项工作的开展，要求在7月份完成厂区设备调试、完善设施建设、突击老窿修复等前期准备工作，尽量在7月底开始钻孔响炮投入正常生产。
安全监督员龚国华在斜井330中段介绍老窿修整情况
目前炸药库、配电房、备用电源、卷扬机房以及厂区板房建设、设备安装等工作全部完成；部分附属基础设施进一步完善；井下排水系统运行之中；最关键的老窿修复工作正在紧锣密鼓进行中。
支护技术员龚开兴在现场指导
从井口374平台斜井至330中段已经修复完成，正在向底部延伸，由于岩层松散，老窿弯拱修复难度很大，加上环境狭窄不好工作，导致弯拱速度缓慢。为了加快进度，以谢绍柱为队长的8位基建队成员分两班昼夜施工，支护技术员龚开兴现场跟踪指导，并协助安全监管员龚国华全面做好安全防护工作。根据目前的进度3天能支付2米以上，预计一个半月左右可以到达原来采矿截面。
（文稿：彭柏舟）
7月6日中班，为安环部刘昕在选矿厂跟班时间，图为晚上9点整，刘昕向磨浮操作工刘成义讨教磨矿工艺流程
管理人员下车间为劳动竞赛再添一把火
为了持续开展100名干部下车间活动，行管部门管理人员自愿报名，由公司统一排班，从7月1日开始以中班、晚班跟班形式分别前往选矿厂、冶炼厂陪同上下班。跟班当日，要求下车间人员严格按照交接班时间上下班，在上班时间：其一学习了解工艺流程；其二监督现场管理与工场卫生；其三善于思考，对跟班中发现的问题提出意见与建议。
以本次活动为契机，让所有管理人员赢得一次学习体验机会，对公司选矿、冶炼工艺流程、安全管理、成本管控、指标提升进一步深入了解，让“551”指标的落实、生产任务的完成得到有力保障，更重要的是为劳动竞赛再添一把火，让劳动竞赛赛出成效。
（文稿：彭柏舟）
监制：胡忠 谭长华
文稿：彭柏舟 王朝飞 冯敏
梁承慈 刘勇 熊明 刘昕
编辑：贺庆军 彭柏舟
