3月19日，冶炼厂副厂长曹军召集厂部及综合工段的相关负责人，并特别邀请了综合学组理事长蒋访友、审计法律事务部部长邓少立以及生产技术部工程主管冯辉，在厂部会议室召开了座谈会。此次座谈会聚焦于技改工程方案、预算、申报等工作的规范性，展开了深度探讨与交流。
2025年，围绕公司“质效提升年”主线，针对“创新增效”方面修定了《湖南安化渣滓溪矿业有限公司科技管理办法》、《湖南安化渣滓溪矿业有限公司工程项目管理办法》。其核心目的在于持续推动公司的科技进步，充分释放科技作为第一生产力的巨大效能。通过优化生产工艺流程，降低生产成本，提升技术经济指标，积极促进技术创新，加速创新驱动的步伐，进一步提升公司科技创新核心竞争能力。
在公司大力推进科技改革的背景下，2025年确定的科技改革等重点项目多达数十个，其中冶炼厂有8个正在实施或准备实施的重大工程项目，另外还有小型零星工程项目。回顾以往工作，在众多工程项目的方案申报、资金预算以及完工结算等环节，存在着诸多乱象。而在新的工程项目管理要求下，项目的规范实施变得尤为关键，这是确保项目能够顺利稳步推进的必要条件。
座谈会上，围绕冶炼厂的项目申报及实施开展情况，与会人员进行了提问答疑。蒋访友、邓少立、冯辉凭借工作经验和专业知识，对冶炼厂提出的各类相关问题逐一进行解答。会后，大家深入冶炼厂反射炉岗位收尘、计量斗口改造、新脱硫系统等在建项目的施工进度与建设情况进行了现场评价与指导。这不仅是一次关于科技改革工程项目规范实施的有效宣导，更是对冶炼厂如何更好地推进下一阶段科研技改工程项目给予的有力帮扶。冶炼厂相关人员座谈交流之后，许多长期困扰的问题得到了解决，思路豁然开朗。
通过本次座谈与现场交流，一致认为，在后续的科研技改工程项目建设中，必须做到项目推进流程规范化。要以降本增效，提高经济技术指标，提升生产经营的质效为目标，统筹开展好各项科研技改项目建设，为公司的高质量发展贡献力量。
