11月5日，公司总经理鄢昌松带班下井，常务副总经理欧阳景权、副总经理黄国雄、公司办主任刘钢、安环部部长方青、采矿厂副厂长谭术、生产技术部副部长王朝飞等陪同，前往-430中段、-295中段、-250中段、271中段各区域检查了解生产状况，针对生产运行情况进行现场交流讨论。出井后在采矿厂技术部会议室汇总座谈。
总经理鄢昌松乘坐猴子车
井下检查主要针对-430、-295深部沿脉探矿掘进作业面、-250厚大矿体机械化采矿作业面、271残采作业面进行现场查看分析，就如何按照公司和采矿厂提出的生产组织、采矿设计、掘进计划、安全支护、科技改进、生产力提高等方面进行充分讨论。在检查过程中鄢昌松对井下存在的不足提出了要求：一是锚网不能下托盘，必须按照要求进行支护，锚网内的渣石要进行清理；二是生产作业面的悬挂电线电缆、机械设备的电线，有裸露的地方一定要进行绝缘包裹，以防漏电造成安全隐患；三是维修作业中，对电源要严格管控，该断电的断电，该接地的接地，正确使用操作方法。
以上是在-430、-295作业面检查，为节约时间在-115中段自救站就班中餐
▲在271中段残采1队采场，鄢昌松查看矿石含量
▼大家在现场讨论残采区的采矿现状
下午两点，出井后，由欧阳景权主持召开座谈会，首先由谭术对采矿厂目前生产情况进行汇报，他说：按照公司统一部署，在确保安全的前提下积极组织生产，出矿量有大幅提升，11月3日日出矿845吨，11月4日是今年以来出矿量最多的一天达到1050吨。下一阶段还将精细生产组织，将具体任务明确到每一个小班，确保日出窿矿金属量达到公司提出的要求。
黄国雄提出，我们要明确好安全与生产的辩证关系，既要抓好生产更要抓好安全。首先是安全管理，无论是厂部负责人还是值班长、区段长进入作业面首先进行安全警示牌的确认，加强监督力度，杜绝违章操作，确保安全平稳。生产组织方面，要紧扣产量任务、重点工程、探矿工程，抢抓时间推进各项工作。
欧阳景权提出，要进一步明确“责任到户、包产到户”，在赶时间、提产量的同时更要做好安全监管，管理人员要对每一个采场，每一个作业面进行确认，发现隐患及时整改。以问题为导向，有序开展工作。
鄢昌松提出下阶段
工作要求
鄢昌松根据汇报和井下检查的情况就下一步工作做出强调：一是进一步抓实安全生产。安全管理要做到：不怕麻烦、注重细节、立即行动、形成闭环、深刻领会；二是进一步加强生产组织。目前能够做到行动快，效果好，要乘势而上、一鼓作气，按照日清日结要求，保证班组任务的完成；三是进一步落实精细化管理。生产现场的垃圾、工具摆放、水沟排放、有价物料的回收等方面的细节管理要到位；四是进一步谋划好明年的生产。要抬头看、不歇气，抓好生产组织的创新、责任制的完善、作业点的布置、重点工程的建设等工作，形成合力，形成采选冶一盘棋，收好今年的关，起好明年的步。
图文：彭柏舟
编辑：彭柏舟
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