今年以来，瑶岗仙矿业认真贯彻集团公司、中钨高新年度工作会议精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，围绕“节支增产、降本增效”目标，以“进步指数”为标尺、以精益管理为抓手，深入开展“蓝图已绘就，奋斗正当时”主题实践活动，紧盯各项目标任务和重点工作，各项工作取得较好成效：上半年钨精矿完成年度预算55.46%，营业收入完成年度预算62.48%，同比增长3.34%；利润总额完成年度预算97.22%，同比增长6.11%。
01
拧紧“安全阀”筑牢“生命线”
/ /
贯彻“四个一切”“两个一律”理念，进一步修订和完善全员安全生产责任制，完善岗位安全责任清单；加强外包队“五统一”管理，定期对外包队现场作业情况进行检查考核；启用安全宣传教育培训中心，上半年累计培训1318人次，提高全员安全技能和安全意识；组织开展各类应急演练7次，提升员工应对突发事件能力；深入开展安全风险分级管控，扎实开展隐患整改，整改完成率97.9%。
02
精益强管理改善降成本
以“进步指数”为标尺，确定了6项公司级、67项厂部级、23项班组级进步指数，推进全方位进步；细化责任抓落实，颁发“精益三级组织”岗位责任任命书和公司级“进步指数”改善责任状；上半年累计收到一般提案数量931项，重点提案数量98项，发放提案改善奖4.45万元，节约成本260余万元。通过转变白钨露采设备租赁和结算模式、优化爆破参数和爆破质量、完善油耗等成本考核指标体系，上半年白钨露采采剥成本降低9.79元/吨，原矿处理成本降低6.04元/吨。
03
做实“党建+”注入“新动力”
机动能源工程中心党支部开展“党建+生态修复”活动，设立废石清运“党员示范岗”,“5+2”“白+黑”坚守施工现场协调指挥，废石运量比盯守前提升7倍，有力推动了生态修复治理工作。武装保卫部党支部成立“车辆疏导党员突击队”，风雨无阻驻守各个路口疏导交通，解决废石外运路窄车多问题，疏导后废石外运量从1000吨/天提升至5000吨/天。裕新多金属选矿厂开展“党建+精益管理”，发挥党员的示范带动作用，立足岗位挖潜力，上半年生产白钨精矿同比增加377标吨。
/ END /
湖南瑶岗仙矿业有限责任公司
图文：欧群敏
编辑：郑 媛
责编：欧群敏
审核：周礼堂
我们欢迎您的投稿