精益无止境，改善每一天。自推进精益管理至今，精益管理理念已深入人心，与我们的工作和生活融为一体，逐步形成独具特色的不等不靠、自动自发的精益改善氛围。
公司对2—3月份重点题案进行了评审，从各单位上报的题案中选取10个重点题案，经评审，共评出三等奖 2个，四等奖3个，五等奖5个。
今天给大家分享一下公司近期的精益改善项目，他们合理运用精益管理工具和方法，从一把手领导的高度重视到一线员工的身体力行，充分体现了瑶矿不甘人后、自强不息的奋斗精神，不等不靠、自动自发的持续改善精神，输出了一系列的改善创新成果，助推了企业的快速发展，让我们一起看看他们是怎么做的。
对球磨机油站油路的改善
曾海涛 裕新多金属选矿厂
1、保证了球磨机的正常运转，稳定生产。
2、解决了球磨机回油不畅，造成的设备安全隐患。
3、提高了设备运转率，间接提高了效益。
更换回油管路
对井下风机运转的改善
袁小兵 二工区
经过多次现场测试，风机只需要工作4、5小时即可排尽炮烟，空气质量达标。可在原电路上增加倒计时开关。
增加倒计时开关
对东江泵房中间池液位控制改善
李周 裕新多金属选矿厂
东江泵房中间池大量溢水，冲刷泵房基础，造成资源浪费及安全隐患。
1.浮船水泵、高压泵开机数量和效率变化，难以掌握浮船水泵停开机时机，可能造成高压泵打空吸入空气导致故障停机或溢水。
2.操作工要实时获知中间池液位，需要攀爬楼梯，夜晚或雨天存在安全隐患。
3.人工操作频繁，导致浮船水泵常开大量溢水。
1.中间池放置液位传感器，中控室安装显示仪，实时了解中间池液位；
2.安装自动控制线路，实现高低液位自动启停浮船水泵；
3.对软启动控制柜改造与液位自动控制柜连接，共同实现自动控制。
高压水泵运行后，浮船水泵根据液位自动启停，中间池不再溢水冲刷泵房基础。既节约能源又消除安全隐患。操作人员操作简便。
增加倒计时开关
题案评审会上大家各舒已见，气氛热烈，一方面真正体现了把提案改善融入生产，把提案改善融入安全管理，把提案改善融入成本管理，另一方面通过提案发表，增强了提案人员的自信心和口头表达能力，为更的的员工参与公司管理，展现自我提供了一个平台。共同把精益管理推进到一个新的高度。
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