奋战二季度 打赢主动仗 实现双过半 ——公司召开2024年第3次总经理办公会

4月7日下午，公司召开2024年第3次总经理办公会。会议首先传达学习辰州矿业二季度董事长工作例会会议精神。要求各部门贯彻落实董事长提出的二季度工作要点：一是不松懈、不麻痹、重培训、抓细节，全力确保安全生产。二是提意识、督整改，切实抓好环保工作。三是抓实各项重点工作，确保高标准实现“双过半”。四是强党建，带队伍。五是抓实综治工作，打造和谐矿山家园，共建文明小镇。

会议整体评价了一季度工作：安全总体平稳，积极推进环保整改工作，经营利润超同期，重点工作推进有序，员工队伍总体平稳。会议强调：奋战二季度，打赢主动仗，实现双过半。

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会议提出2024年二季度工作要求：

一是强预防、提素质、重保障，确保安全生产。要立足近期防事故，长期提素质、强保障，始终坚持严的基调、细的态度和实的作风抓安全；要扎实开展好全员班前安全确认及班组区段二级安全确认机制，安环部要定期进行抽检、督查，验收并评估其效果。

二是强意识、提水平、严管理，抓实环保工作。抓实主体责任，加快环保隐患整改销号；强化现场管理，抓实日常管理，严厉追责失职行为。

三是积极谋划、精心组织，全力完成生产任务。生产单位加强生产组织，精准做好生产任务的分解；以“日清日结”为抓手，按日倒逼生产任务的完成；要以“责任制”为抓手，加强工作计划性、精细化管理，提高日任务完成率；各部室中心要积极主动为生产单位做好服务保障。

四是协调联动、精打细算，实现效益最大化。要与辰州矿业协调联动，坚持“一盘棋”思想，按照辰州贸易部的指导意见，本着不预售、产销平衡的原则跟紧市场节奏，争取销售价格最大化。

五是加强人力资源管理，提升整体工作水平。劳动人事管理制度要执行到位，规范请休假制度，防控劳动用工风险；开展内部经济责任制调研，对运行中不合理的进行调整和改进；加强培训的针对性，注重培训效果。

六是抓实各项重点工作，确保高标准实现“双过半”。做好“未巡先改”工作，完善基础台账的建立，查缺补漏；针对上级单位查出的隐患整改项，做到立行立改，按期闭环；要做好环保迎检工作，加快整改，高标准做好基础台账，防止弄虚作假，确保数据资料的真实性；做好矿权办理以及井下“三同时”工作。

七是强化党建引领，带队伍、严纪律、转作风、促提升。各级领导干部要以中共中央办公厅《关于在全党开展党纪学习教育的通知》为契机，强调党员干部纪律意识和员工遵章守纪意识，加强自我约束、提高免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚干净担当；领导干部要发挥“头雁”的示范引领作用，确保各项工作高质量完成。

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本次会议由党委书记、总经理欧阳景权主持，参加会议的还有公司领导杨州、苏新建、谭术、刘钢，各生产单位、部室中心、竞赛办、鑫诚公司负责人共19人。