金属平衡管理是有色金属企业一项综合性技术管理工作,是衡量企业工艺技术和管理水平的重要标志。4月11日上午,集团技术总监刘勇一行到公司生产一线开展金属平衡调研工作。
在公司副总经理谭术的陪同下,调研组从选矿厂、冶炼厂、生产技术部、整体生产流程,含锑物管控情况进行实地考察,以问题为导向,详细查看原始台账,了解操作流程,提出意见建议和改进措施。
座谈会上,刘勇充分肯定了公司在金属平衡管理工作中做出的成绩,特别表扬选矿厂现场管理做得非常好。同时提出精细化管理和金属平衡管理、回收率计算等工作的要求,要严格按照集团对标对表。会议强调,安化渣滓溪冶炼厂金属平衡报表中渣料名称要规范,危废物料的计量要真实可靠,台账规范记录。要结合本次调研发现的问题,根据集团金属平衡管理制度修订公司金属平衡管理制度,完善金属平衡管理细节和相关报表内容。同时,对冶炼厂提出建议,冶炼厂除安全生产、环保整改,不做大的项目技改。
公司副总经理谭术表示,非常感谢集团刘总亲临现场对公司技术指导,提出的三个方面,安化渣滓溪将认真贯彻落实集团工作要求,立行立改,进一步完善制度,将金属平衡管理工作做细、做实,为公司精细化管理做出更大的贡献。
编辑 | 魏源
图文 | 魏源
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