从志愿军38军以令行禁止、14小时奔袭145华里抢占三所里的铁血作风，到《把信送给加西亚》中罗文不问困难、不讲条件、坚决执行的使命担当，无不彰显着高效执行的强大力量。我们要紧扣中钨高新“确保执行高效”的共同价值观，以高效执行破解发展难题。要摒弃“等靠要”惰性思想，落实专人专班、主动汇报跟踪，全力推动水洞尾矿库下游避险搬迁工作；要以铁军作风攻坚啃硬，抓实探矿增储、采矿权证延续、黑钨整改等重点工作，绝不能推诿、绝不能拖沓；全体干部职工要同心同向，领导干部要带头示范、真抓实干，广大职工要立足岗位、履职尽责，以雷厉风行的作风破除思想桎梏，把执行力转化为战斗力，以实干担当圆满完成各项攻坚任务，为公司高质量发展贡献力量。
通过对38军英雄事迹与《把信送给加西亚》的学习，认为提升执行力要从三个方面着力：一要以目标、问题、结果为导向，将年度任务层层分解，明确时间表、路线图、责任人，确保事事有布局、件件有回音；二要攻坚克难，聚焦主责主业，以坚定信念直面难题，聚力避险搬迁等重点工作，团结一切力量确保按时高效完成各项任务；三要强化制度考核保障，完善激励约束机制，让想干事、能干事、干成事、不出事的干部职工有地位、有尊严，日子有奔头、生活有盼头，持续营造正气充盈、向上向善、和谐稳定干事创业的良好氛围。
志愿军38军抢占三所里、《把信送给加西亚》事迹，处处透着忠诚，38军将士与罗文能够完成任务，源于对使命的绝对忠诚，作为国企员工要以此为榜样，坚守对党和国家、对企业的忠诚，树立正确政绩观，以实干践行使命；处处透着执行担当的精神，38军战士不惧强敌坚决抢占三所里，罗文不问困难主动奔赴目的地，面对艰巨任务不推诿、不退缩，这种坚韧不拔、不达目的不罢休的劲头，正是我们工作中需要的执行与担当；处处透着攻坚克难的精神、豪迈自信的气概，38军面对“钢多气少”的美军迎难而上，罗文穿越重重阻碍完成送信任务，我们要学习这种攻坚克难的精神，攻克避险搬迁、黑矿整改等难题，积小胜为大胜，为公司高质量发展凝聚动力。
38军抢占三所里英雄事迹与《把信送给加西亚》所彰显的忠诚担当、主动作为与卓越执行力，结合公司发展实际，感悟深刻。当前正值“十五五”开局之年，尾矿库避险搬迁、黑钨矿整改等多项急难险重任务集中叠加，其中尾矿库避险搬迁关乎企业生存命脉。面对这一严峻形势，必须摒弃被动应付思维，要以主动担当的姿态谋划工作、推动落实；要坚定目标信念、坚守责任使命，面对困难挑战不退缩、不推诿，一抓到底、务求实效；要坚持大处着眼、小处着手，抓实每一个细节、推进每一项任务，以日保周、以周保月、以月保年，凝聚执行合力，以过硬执行力破解发展困局，为企业可持续发展筑牢坚实根基。
38军抢占三所里和《把信送给加西亚》的事迹，核心是不推诿、不质疑、不畏难的忠诚与执行力。结合企业发展实际，一要做到对党忠诚、对企业忠诚，坚决贯彻落实党中央各项方针政策，坚决执行集团公司党组、中钨高新党委和公司党委的决策部署；二要树立“时时放心不下”的责任感，摒弃“等靠要”思维，主动担当作为；三要树立一盘棋思想，加强跨部门沟通协作，推动财务法务合规与生产经营深度融合；四要增强斗争意识，提升斗争能力，直面发展难点堵点，以科学举措化解问题，推动企业稳健高质量发展。
通过学习，深刻体会到不畏困难、不找借口、坚决落实的可贵品质。忠诚是坚守初心使命的根基，尾矿库避险搬迁、矿业秩序整治等重点项目，任务艰巨、时间紧迫，关乎企业发展命脉。我们要立足工作实际，变被动为主动，少一些抱怨、多一份担当，以不畏艰难、不找借口的执行态度，在有限条件下创造最优结果，以高效务实的执行力确保各项工作按期高质量完成，为公司“十五五”开局起步提供坚实保障。
聚焦核心工作强化执行力。在科技创新方面，要强化以成果转化为导向、严控课题立项、打通研发推广堵点的执行力，摒弃重立项轻落实、重研发轻推广现象，推动科技成果落地见效。在设备管理方面，要强化精细运维、全周期管控的执行力，落实现场管理制度与点检标准，依托信息化手段实现设备操作可追溯、可考核，杜绝经验主义，保障大型关键设备稳定运行。在选矿生产上，要强化精细操作，稳定指标的执行力，树立“工序服从、指标为王”理念，抓实工艺参数落地，深化对标、压实责任，以扎实执行助推公司高质量发展。
通过观看38军抢占三所里学习视频、学习《把信送给加西亚》，能感受到其中蕴含的坚韧不拔、一往无前的精神，以及绝对的使命感、责任感。当前公司正面临尾矿库避险搬迁、禁采区打非治违、黑钨矿外包队清退这三大艰巨任务，此次学习恰逢其时。使命与担当绝非口号，而是要贯穿日常工作的各方面各环节，唯有迎难而上、遇强更强，以勇于担当的使命感和责任感，才能为公司生存与发展贡献力量。
