在选矿厂的日常生产工作里，班前会已然成为极为关键的工作环节。而由班长陈萍所带领的班组，凭借其卓越的班前会组织能力，脱颖而出，成为公司的标杆班组。
陈萍主持班前会
陈萍班长深刻洞悉班前会对一天工作所起到的引领性作用，所以始终不渝地坚持精心做好班前会的备课工作。她那五本字迹工整的备课记录，便是有力的明证。每一本记录都详尽规划着班前会的各项内容，从当日工作任务的分配、安全注意事项的提醒，到可能出现问题的预案制定等等，面面俱到，无一疏漏。经过精心筹备，陈萍班长能够确保班前会精准无误地传达关键信息，从而为班组成员明确工作方向，有效避免工作中的盲目性。
该班组的班前会严格依照七个流程，井然有序地开展。首先是点名考勤，并仔细观察每个人的精神和身体状况，以此确保人员到岗情况清晰明确，这是开展工作的基本前提。接下来进行昨日工作总结，对前一天工作中的成果与不足之处进行回顾，以便班组成员能够及时总结经验、汲取教训。然后是当日工作安排，将任务细致地分解到每一个人身上，清晰明确各自的职责与目标。安全知识宣贯环节毫不含糊，通过案例分析、法规讲解等多种形式，持续强化班组成员的安全意识，使大家在工作过程中时刻牢记安全第一的宗旨。在技能培训与分享环节，要么由陈萍班长传授新的工作技巧，要么班组成员之间交流心得体会，从而营造出良好的学习氛围。之后是问题讨论与答疑环节，鼓励大家提出工作中可能遇到的困难或者疑惑，并共同探讨解决方案。最后，以鼓舞士气的口号或者动员讲话结束班前会，促使班组成员以饱满的精神状态投身到工作之中。
为提升班员素质，陈萍班长开创性地采取轮流主持班前会的方式。这一举措让每一位班员都获得站在台前的机会，从而锻炼自身的组织能力、表达能力以及领导能力。在准备主持的过程中，班员们会更加积极主动地去了解工作流程、收集相关信息，进而对整体工作形成更为全面深入的理解。同时，不同的主持风格也为班前会增添了新的活力，避免了单一模式所带来的枯燥感。
正是这种高质量的班前会，凝聚起班组成员的力量，推动陈萍班组在各个方面实现质的飞跃。班组建设从无序变得严谨，从平凡走向高效，完成了根本性的蜕变。2024年1 - 11月份，该班组在包括安全环保、生产任务、技术指标、成本控制等多方面的综合排名中6次位列第一，成为公司班组建设的优秀典范，也为其他班组提供了宝贵的可资借鉴的经验。
陈萍班组出色的班前会模式得到了公司、辰州矿业乃至集团公司的高度认可。公司内部多次组织其他班组前来观摩学习，推广其成功经验。总公司在各类会议上对该班组提出表扬，并将其作为典型案例在全总公司范围内进行宣传。集团公司更是把陈萍班组的班前会树立为标杆，号召旗下所有分公司、子公司的班组学习借鉴。这一系列的认可，既是对陈萍班长及其班组成员的肯定，更是对他们持续努力的巨大激励。
然而，陈萍班长并未满足于现状。她深知在瞬息万变的市场环境和企业不断发展的需求下，班前会仍存在进一步完善和提升的空间。她打算引入更多现代化的管理工具和理念，例如利用数字化平台提前发布班前会资料，让班组成员有更充足的时间预习和思考；开展更多互动式培训活动，提升班组成员的参与度和积极性；加强与其他优秀班组的交流合作，吸收借鉴更为先进的班前会组织经验等。通过这些努力，陈萍有信心带领班组在班前会组织方面取得更大的进步，继续为公司乃至在辰州矿业树立榜样，为企业的高效稳定发展作出更大的贡献。
编辑 | 彭柏舟
图文| 刘勇
一审| 彭柏舟
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