3月5日，公司在一楼会议室召开了2025年第2次总经理办公会，会议听取了各生产单位、部室中心汇报1至2月份工作情况及3月份工作安排，审议了专项汇报议案，全面部署下一步工作。
会议认为：一季度是全年经济的“风向标”，开局起势影响全局。3月份公司上下要紧紧围绕“居安思危，守正创新”的工作主线，紧盯“保平安、抓生产、抢机遇，高标准实现一季度开门红”的工作目标，凝心聚力、真抓实干，以决战决胜的姿态扎实推进重点工程建设和生产经营各项工作，奋力实现首季"开门红"。
会上，总经理欧阳景权对1至2月份工作进行了点评：一是公司生产整体运行正常，但产量和成本未达预期目标；二是安全环保整体平稳，但仍有隐忧；三是受益于锑产品市场价格回暖，企业盈利能力显著提升；四是重点工程、重点工作有序推进。
关于下阶段工作，总经理强调五点要求：一、筑牢安全环保防线。坚持两眼向内抓安环，以"三个坚定不移"为统领，全力保障全国"两会"期间安全生产形势稳定；二、强化生产组织保障；严格执行生产调度会指令，加强原料保供体系建设，确保生产设备安全稳定长期满负荷运行；三、统筹推进重点工作。加快推进重点工程项目建设，着力攻克技术瓶颈，补齐安全环保短板，推动企业高质量发展；四、抢抓市场机遇，提升经营效益。要充分把握当前市场回暖、政策利好的有利时机，强化成本管控，优化生产组织，力争实现效益最大化；五、坚持党建引领发展。充分发挥党组织战斗堡垒作用，凝心聚力、攻坚克难，确保高标准实现首季"开门红"。
公司领导杨州、苏新建、刘钢、黄存飞以及各部室中心负责人等共计18人参加会议。
图文、编辑 | 封巍
一审 | 彭柏舟
二审 | 肖逴 王腾
三审 | 杨州
