保安全 稳效益 强管控 提质效 ——公司召开2025年第8次总经理办公会暨9月份财务工作会议

9月4日，公司在一楼会议室召开2025年第8次总经理办公会暨9月份财务工作会议，全面总结8月份工作，系统部署下一阶段重点任务。会议由公司总经理欧阳景权主持，公司领导苏新建、刘钢、黄存飞及相关部门主要负责人出席会议。

会议中

会议听取了各生产单位、部室中心关于8月份工作推进情况及9月份工作计划的专题汇报。总经理欧阳景权对8月份工作进行了点评：一是公司整体运行态势基本平稳，但生产任务和利润指标未达预期；二是安全环保形势总体可控，但检查中发现的问题仍较多，工作落实存在薄弱环节；三是部分重点工作推进缓慢，管控能力有待加强。

会议强调，当前正处于三季度攻坚冲刺的关键阶段，必须坚持问题导向，增强忧患意识，聚焦“保平安、保利润”两大核心，全力以赴守牢安全环保底线，提升经营质效。

欧阳景权安排工作

围绕下一阶段工作，欧阳景权提出五项具体要求：

一、筑牢安全环保防线，夯实发展根基。严格落实三季度“三战五环”专项行动部署，高标准推进安全环保“十五五”规划编制。坚持“严要求、压担子、强考核”，提升一线指挥员履职能力，加强常规技术管理与技术人员安全素养培育。  

二、精细化组织生产，全力追赶进度。强化生产现场管理，依托技术指导和精细操作，严格管控生产指标，着力提升生产效率，确保完成生产与利润目标。

三、强化成本管控与市场拓展，增强经营质效。树立全员成本意识，全面落实降本增效措施；积极拓展外销渠道，紧密跟踪市场变化，努力扩大营收规模，提升盈利水平。

四、推进重点工程与工作攻坚，确保按期完成。各责任单位要以项目进度图为指引，增强主动性和协同性，严格工程投资管控，提升项目管理效能，保障重点任务按时保质落地。  

五、发挥党建引领，锤炼过硬作风。严格落实中央八项规定精神，建立健全作风建设长效机制，大力弘扬实事求是、真抓实干、雷厉风行、以上率下、马上就办的良好作风，坚守廉洁底线，以高质量党建保障中心工作高效开展。

会议号召：全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感守牢安全环保底线，以“事事落实到位”的执行力狠抓生产组织与成本管控，凝心聚力、攻坚克难，确保三季度目标圆满完成，为全年任务达成奠定坚实基础！