为进一步规范工程项目全流程管理，强化廉洁风险防控，提升基层纪检干部履职能力，3月12日公司在职工学校组织开展专题培训。辰州矿业党委委员、纪委书记李克龙，辰州矿业党委委员、副总经理、安化渣滓溪党委书记、总经理欧阳景权，辰州矿业纪委办唐科、向清清，公司高中管及相关骨干共计55人参加培训。
辰州矿业纪委办纪检主管向清清围绕“筑牢廉洁防线 提升监督效能”，开展基层纪检干部履职能力培训。课程紧扣中央纪委“九个以”实践要求，阐释全面从严治党“五大体系”在基层的职责分工，界定纪委监督、执纪、问责的核心职能以及基层纪检委员的具体职责与岗位边界。同时，结合矿产行业特点，聚焦政治监督和“人、财、物、项目”四大领域，系统梳理廉洁风险点，明确基层干部“六大纪律”红线，规范日常监督、整改落实、线索处置三大核心流程，提出构建“纪检+审计”横向协同、三级监督纵向贯通的“大监督”体系，创新“嵌入式”“穿透式”监督方法，并从政治过硬、业务精通、廉洁自律三个方面明确纪检干部纪律底线，为提升基层纪检干部履职能力、强化一线监督效能提供了系统指导。
安化渣滓溪审计法律事务部部长邓少立以“固流程、控风险，工程项目全流程标准管理实战精要”为题，站在工程项目全生命周期管理的角度，系统讲解内部决策与立项、勘察设计与招标采购、施工准备与开工、施工实施、竣工验收结算与决算、保修后评价六大阶段的核心流程，明确了各阶段产生的关键成果和风险防控要点。结合典型案例，指出设计主导权旁落、采购资料缺失等易引发的预算失控、合规风险问题，并提出“提对需求、做准设计、比价定队”的针对性建议，为项目全流程规范化运作提供了实操指引。
辰州矿业纪委办主任唐科聚焦“工程全周期廉洁风险防控”，从立项决策与审批、招标采购与合同、实施与过程控制、廉洁风险与责任、整改与长效机制五个维度，通过多个典型案例，系统梳理工程建设各环节的廉洁风险点与防控措施；剖析未批先建、拆分发包、围标串标、合同条款模糊、挂靠分包等违规行为的危害与后果，明确立项合规“四问”、供应商尽职调查“三必查”、工程变更签证“五流一致”等审核标准，提出资金支付节点的刚性要求和材料设备以次充好的识别要点，并以廉洁合同条款双向约束、信息公开与群众监督、数字化监督平台建设为联系纽带，实现廉洁风险的全周期管控，推动监督从事后追责向事前预警、从人工监督向数字监督的转变。
辰州矿业党委委员、副总经理、安化渣滓溪党委书记、总经理欧阳景权结合公司目前发展态势，提出三个方面的工作要求：一是全体参训人员深刻领会本次系列培训的核心要义，准确把握项目管理与廉洁防控的工作要求；二是个人成长与企业发展紧密相连，全体员工要以自主学习为抓手，持续提升自身专业素质与综合能力，切实将培训所学转化为提升工程管理水平和风险防范能力的实际行动；三是各单位要压实工程管理主体职责，强化业务首办首审责任，抓好落实，并以此次培训为契机，补短板、强弱项、提质效，推动公司工程项目管理工作规范化、标准化、精细化发展。
辰州矿业党委委员、纪委书记李克龙在总结讲话中围绕廉洁从业与监督履职提出明确要求，告诫全体人员“莫伸手，伸手必被捉”，要时刻绷紧廉洁自律这根弦，清醒认识廉洁风险的隐蔽性、复杂性，警惕身边的各类廉洁陷阱，守住底线、不越红线。针对工程建设关键环节，强调要严把工程签证关、结算付款关，从源头防范廉政风险和经营风险；各相关部门要切实压实监督责任与管理责任，全体干部职工要自觉习惯在监督下开展工作，主动接受各方监督。同时，纪检监察干部要进一步强化责任担当，切实履行监督职责，持续提升专业监督能力，增强发现问题、解决问题的能力，以精准有效的监督为公司工程建设和高质量发展保驾护航。
此次系列培训紧扣公司工程项目管理和廉洁监督工作实际，内容专业详实、案例鲜活、实操性强，既厘清了工程项目全流程管理的规范要求，又明确了廉洁风险防控的重点环节和基层纪检监督的工作方法，有效提升了参训人员的业务能力和廉洁自律意识。参训人员纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，严格落实工程项目管理规范，紧盯廉洁风险点，切实履行监督职责，以更严的标准、更实的举措推动公司工程项目管理提质增效，为公司高质量发展提供坚实保障。
编辑 | 封巍
图片 | 封巍
文稿 | 余彦哲
一审 | 王腾
二审 | 肖逴
三审 | 刘钢
