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【三天一层楼】|完美蜕变展新颜

【三天一层楼】|完美蜕变展新颜 瑶岗仙矿业
2020-07-27
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导读:刘兴民企业管理部 主办我们办公室作为这次在全公司范围内推行6S管理的样板办公室,经过几天的整理、整顿、清扫

刘兴民

企业管理部  主办


们办公室作为这次在全公司范围内推行6S管理的样板办公室,经过几天的整理、整顿、清扫、清洁,我们办公室已完全变了一个样,让6s管理概念在我们的脑海中有了一个初步的定义,让我们的心里有了6S的理念,以此提升我们办公室的形象,提高我们的工作效率。我们办公室在进行6S后,我觉得大家精神面貌都焕然一新,也让其他的同事进入我们办公室有一个好的心情。


我们首先是把多余的办公桌椅清理,重新把办公桌进行摆放,把办公空间清理出来,然后把各种电线数据线进行编号整理,不再是杂乱无章了。

第一次对我们办公室资料整理时,我们想着2010年以后的各种文件资料都存在办公室,2010年以前的文件资料该清理的清理,该销毁的销毁,但效果不好,经过咨询老师的建议,我们把文件资料只存最近三年的,把各种资料进行整理分类编号入柜,效果一下就出来了。



学习6S就是从大处着眼,从小处入手,注意工作中的每一个细节,长期以往,有助于责任感的养成,让责任感成为我们脑海中的一种强烈意识,深入到工作中的每一个节点,每一个角落,让责任感化作一丝不苟的工作态度,在自己平凡的工作岗位上谱写辉煌。6S的实施能让人更加的规范化和整洁化,不单单只是表现在物品方面,我们的精神面貌也会有值得改变。

场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是让我们用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯。促进工作效率提高。然而,这只是6S学习实践的初步成绩。今天的成绩并不意味着明天的成功,一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。管理的最终目的就是提升员工品质,让优秀的道德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。



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