持续改进，推动精益管理与安全生产深度融合
裕新多金属选矿厂扎实推进精益生产
裕新多金属选矿厂
2022
裕新多金属选矿厂是公司员工最多、管辖范围最广的生产单位，也是精益生产管理推进的排头兵。2022年该厂积极行动，领导亲自带队，加强团队建设，创新工作思路，强化现场打造，推动全员参与，在巩固前期6S精益生产管理成果的基础上，持续改进和提升，推动精益管理与安全生产实现深度融合。
现场打造
裕新多金属选矿厂在检修设备的同时将6S精益管理纳入其中，对各生产车间进行再打造和提升。全厂员工积极参与、各负其责、各司其职，厂领导现场加强指导，严格对标要求，从最简单的基础工作开始，画好每一道标线，做好每一个细节，持续改进，完善定置，将必要物品分门别类、摆放整齐、标识齐全、规范管理；安全通道重新刷漆，颜色鲜明，通畅无阻；所有设备进行彻底的清理，尤其对多年的油污、锈斑、黄袍等进行了全面清理，所有设备见本色；球磨机、发黄的墙面已换新装……整个厂区面貌焕然一新，现在走进各生产车间，都能发现好多让人眼前一亮的地方。
提升管理
降本增效
通过对破碎临时矿仓进行改善，使用槽钢以及耐磨钢板对矿仓内墙体进行加固，并在墙体开裂处增设阻挡平台，既解决了矿仓内外墙体严重变形开裂，安全隐患较大的问题，又避免了发生坠物伤人事故。通过提案活动的开展，持续进行小改小革，各项生产指标得到提升，公司效益得到增长，广大员工也从中受益。
裕新多金属选矿厂将以“进步指数”、成本管理年为契机，持续开展好精益生产管理工作，将精益生产管理渗透入日常生产工作中，将复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做，不断精进，不断往前推进，提升管理能力，实现精益管理与安全生产深度融合，争取为公司创造更好业绩，实现更好效益。
图文：杨波、谭秀艳
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