中交第四航务工程局有限公司(以下简称四航局)深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示,落实国务院国资委和中交集团关于开展对标世界一流企业价值创造行动的部署要求,聚焦效益效率、创新驱动、产业升级、共建共享“四个核心关键”,全面提高企业核心竞争力和增强核心功能,运营质量始终保持在中交集团基建板块前列,净利润连续12年、利润总额连续7年保持基建板块第一,连续5年获评中交集团经营业绩考核A级优秀企业和质量效益优胜奖项,全面开启建设“业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司”新征程。
以高质量指标体系引导价值创造,聚焦效益效率核心指标推动提质增效稳增长。
一是举好发展“指挥棒”。围绕国资委“一利五率”和中交集团“一增两稳三提升”总体目标,四航局紧扣价值创造“一条主线”,做强科技驱动、管理赋能“两大支撑”,紧抓收益率提升、成本费用管控、周转率提升、负债率管控“四大工作重点”,构建四航特色高质量发展指标体系,提升关键节点的价值创造能力,实现盈利能力、成本管理、运营质效和偿债能力的全面提升。

▲“广州之窗”商务港
二是走好提质“先手棋”。坚持顶层设计与基层探索良性互动,建立“五位一体”运营体系,强化精益运营提升发展质量。多措并举落实“两金”压降,打造运营管理和财务管理双标杆,3年来净资产增加40.81亿元,“两金”占比下降了5个百分点,资产负债率由66.11%下降至64.62%,发展质量进一步提升。
三是筑牢治亏“防火墙”。坚持底线思维,构建“明责任、定目标、重监督、强考核”四位一体治亏体系,“一企一策、一项目一策”建立治亏常态化运行机制。针对所属航通公司法人亏损问题,精准扶持成功推进转型治亏,提前实现2020年提出的“一年实现扭亏、两年巩固成果、三年良性发展”的“三步走”目标,四航局法人口径实现零亏损,亏损治理综合评分连续2年位居中交集团基建板块前列,为打造“品质四航”奠定坚实基础。
以深化创新驱动价值创造,强化科技创新和市场化机制激发发展活力。
一是打造驱动“强引擎”。加大科技创新提升引领力,优化科技创新顶层设计,持续加大科技投入,推行科技平台实体化改革加大激励保障,近3年新增主建省部级科技平台1个,参建国家级平台1个,2022年获得省部级科技奖励和授权专利数量较2019年分别增加45%和373%,高等级成果数量、质量显著提升,科技攻关为深中通道、平陆运河等工程建设提供关键支撑,沉管隧道等核心技术品牌更加鲜亮。

▲“四航永兴”号
二是树好引领“风向标”。结合四航局所属子公司实际,从“市场开发、规模效益、发展质量、品牌建设、风险管控”五个评价维度,设定子公司评价因素和标准,对应评价因素不同级别赋予相应分值,分类分级构建基于价值分析的子公司贡献度模型,评估各子公司对四航局的价值贡献等级,在此基础上构建基于贡献度的激励模型,将价值贡献理念下沉至子公司运营指标体系,夯实自驱型组织建设基础,激发基层创新创效活力。
三是创新改革“驱动器”。深化三项制度改革激发企业活力。各级经理层153人全部完成“两书一协议”签订并刚性兑现,3年来员工公开招聘比例达100%,员工市场化退出率由3.5%提升至5%,管理人员退出比例由1.2%提升至9.5%,创新开展“优才计划”“双向交流”丰富人才培养体系,全员劳动生产率由2019年的75.8万元/人提高至86.46万元/人,以改革激发活力打造“创新四航”。
以转型升级引领价值创造,持续优化结构和布局夯实发展基础。
一是聚焦主业、突出主责,优化业务结构。传统水工业务进一步巩固,城市业务占比由2019年的25%增长至2022年的46%,冷链物流新业务顺利起步并初具规模,承包业务基石作用和投资业务价值创造协同发展。
二是践行战略、优先发展,做优海外业务。创新海外适应性组织建设,强化海外精细化、区域化和属地化管理,打造沙特区域化管理标杆,推进越南全面独立经营试点,新开辟缅甸、萨摩亚、秘鲁、贝宁等国别市场,海外新签合同额较3年前提高30%。

▲广连高速公路
三是专注专业、做精区域,优化子公司布局。子公司专业化发展格局初步形成,1家子公司进入中交集团TOP20三级工程公司,9个领域获评专业领航企业。新设四公司、八公司深耕西南、粤东区域取得实效,均实现首年即完成经营指标和平稳运行。
四是扶优治劣、系统谋划,优化资产配置。“两非”“两资”加快清退,所属航通公司完成扭亏转型,法人口径实现零亏损,打造了广州之窗、广连高速、珠海牛头岛等核心战略资产,高目标推进“价值四航”建设。
以履行社会责任共享价值创造,践行绿色发展理念,精准扶贫,助力乡村振兴,诠释央企责任担当。
一是用好“加减法”,绘就四航局治水生态新画卷。深圳河治理工程用好水域治理的工艺“加法”,有效改善深圳河的航运、泻洪和环境状况;深圳水环境综合整治项目在市民的“碧水获得感”上做加法,打出建管纳污、正本清源、初雨弃流、多源补水、生态修复、排水管理的组合拳;深圳沙井河片区排涝工程对河段的污染物与淤积底泥做减法,消除河道水体黑臭现象;东莞水生态建设项目用项目管理的“加法”实现污水排放量的“减法”,写好“水”文章,携手当地持续推进生态工程建设,共建绿色生态。

▲广东汕头南澳项目附近中华白海豚
二是擦亮“金名片”,彰显大国重器品牌优势。20项四航局重点参与的品牌工程在2023年中国品牌博览会精彩亮相,如乌尉高速公路、深圳蛇口港区、香港国际机场、京沪高铁、哈大高铁、港珠澳大桥、深中通道等“大交通”建设国家队;广东汕头东海岸新城、珠海横琴岛综合开发项目、中交南方总部基地等“大城市”发展主力军,以及瓜达尔港、斯里兰卡汉班托塔国际机场、马来西亚槟城二桥、肯尼亚蒙内铁路等一带一路“排头兵”。
三是肩负“铺路石”,争当社会责任践行“模范生”。四航局自2018年定点帮扶云南省怒江州兰坪县和贡山县,持续开展“中交助梦”系列活动,累计投入扶贫资金1200余万元,转移兰坪县富余贫困劳动力225人次,同时提供职业技能培训,做到“扶智”与“扶志”并举,激发脱贫内生力。响应广东省委省政府要求,先后在雷州市公和村、肇庆市封开县开展定点帮扶,投入帮扶资金共计800余万元,持续擦亮“中交助梦”品牌,以更生动的帮扶实践建设“责任四航”。
来源丨中交四航微信公众号

