为深入推进“蓝图已绘就，奋斗正当时”主题实践活动，进一步激励广大员工积极参与推进精益管理各项工作，并在精益管理工作中不断奋进做出成绩，按照公司《2023年精益管理工作方案》（瑶企字〔2023〕90号）文件，精益推进办积极组织开展精益管理月度评比奖励活动。
针对公司精益管理月度评比奖励活动，精益推进办制定了评比细则，实行量化打分。精益先进班组评比以建设“五星班组”为核心，围绕班组现场管理、团队建设、生产效率、产品品质、成本控制五个方面，旨在全面提高员工的素质和提升班组自主管理能力，每月评选三个班组，其中生产型班组2个、辅助型班组1个，分别给予1000元的奖励。开展精益推进达人评选，每月评选六名，从精益管理参与度和取得成效两方面综合进行评比，由各单位报送，择优评选，分别给予500元的奖励，旨在提高广大员工参与精益管理的积极性和主动性，提升精益管理的工作能力。
公司开展了精益管理首次月度评比奖励活动，精益办根据各单位报送情况进行打分，并经公司精益领导小组审核批准，评选出精益管理先进班组三个，分别是生产管理部信息班、白钨采矿工区风钻一班、裕新多金属选矿厂磨浮工段磨矿班，评选出精益推进达人六人，分别是供销中心分管精益管理副部长陈清彬、五工区精益推进专员周杰、白钨采矿工区精益推进专员黄文霞、选矿厂精益推进专员肖卫国、裕新多金属选厂精益推进专员王亚星、裕新多金属选厂尾砂工段精益推进专员张磊。
精益管理在于持续改进和完善，精益办也将进一步完善评比打分标准和评比流程。通过树立精益先进典型，激发广大干部员工参与精益管理的积极性和主动性，继续共同努力，为公司精益管理工作迈上新台阶添砖加瓦。
瑶岗仙矿业
图文：杨波、何勇
编辑：郑 媛
责编：欧群敏
审核：周礼堂
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