编者按
四航局八次党代会以来，四航局党委坚持党的领导、加强党的建设，全面推动党建工作提质、增效、升级，以高质量党建引领企业高质量发展，各项工作迈向新台阶。为总结回顾、全面展现四航局八次党代会以来取得的成就、形成的系列成果，营造喜迎四航局九次党代会的浓厚氛围，为打造业界领先、富有活力、受人尊敬的国际一流工程公司注入不竭动力，四航局微信公众号开辟“喜迎党代会 | 开拓进取这五年”系列专栏，请大家持续关注！
价值投资引领发展
严控风险稳步前行
八次党代会以来，在中交集团战略引领下，四航局坚持以投资盈利性为主，以协同拉动主业、拓展新业务领域为辅；以基础设施建设投资为核心，以多元相关为总体思路，聚焦工程领域产业链，不断横向、纵向拓宽投资领域，将投资业务打造成为四航局高质量运营、强化主业能力、拓展新领域的重要引擎。
积极贡献价值，助力四航发展
五年来，在八次党代会的正确方针指引下，在四航局制度体系的保驾护航下，四航投资人抓住机遇，拼搏进取，使投资业务无论在数量还是规模上都有质的飞跃。
积极贡献价值。八次党代会以来，四航局投资业务板块累计新签权益合同额近千亿元，完成投资额超500亿元，累计贡献利润近60亿元，规模质量均衡发展的投资业务格局初步形成，成为四航局实现规模增长、质效提升、结构转型的重要引擎，在四航局“由工到商”的转变中发挥了关键的支撑作用。
主业协同发展。投资拉动占工程承包业务合同额的比重增加至十三五末的近三分之一，有效拉动主业，助力四航局实现规模扩张。过程中有效利用资金杠杆作用，通过把控投资节奏、加强资金过程管控、保证价差回流，盘活资产、运用多种金融工具长短周期结合降低资金成本、做好税务筹划、争取增值税返还等价值创造手段，为四航局的经营生产贡献了充裕的现金流。同时利用投资拓宽承包业务实施能力，通过广连高速、开春高速等大型项目积累业绩和资质，反哺现汇承包业务；积极承揽超高层建筑的承包建设，成都天府国际中心项目荣获2020-2021年国家优质工程奖，彰显了中交品牌影响。
成都天府国际中心项目
坚持价值理念，深化投资经营
五年来，四航局始终秉承运营质量优先原则，坚守“价值投资”理念，立足核心区域，瞄准重点领域，以推动企业高质量发展为出发点，从严筛选一批风险可控、前景可期的投资项目。
优化投资结构。紧密关注政策变化形式，积极服务国家重大战略，聚焦粤港澳大湾区、成渝经济圈、长江经济带以及海南自贸港建设，坚持优中选优、精准投资，从源头上严控经营风险，坚决杜绝重大经营性亏损；紧跟中交集团“三重两大两优”经营策略，重点把控投资的价值属性，严控长周期、控股类项目，主动策划中短周期、参股类项目，投资业务区域分布、项目结构进一步优化。
实现市场扩张。通过投资业务的带动作用，四航局进入了之前涉足较少的长三角片区，在经济发达的浙江区域落地了龙港项目、苍南项目、乐清项目等多个投资项目；在华北市场，通过落地唐山一期、二期和保定高新区数字经济产业园等项目，在河北、山东区域取得了突破，实现了四航局经营市场的拓展。同时有效利用在建项目守好既有市场，鹤山和浙江片区经过持续深耕，多个项目通过二次经营落地。过去五年，以粤港澳大湾区、长三角、成渝等成熟市场为核心，逐步形成了全国重点区域和核心城市的投资布局，实现了区域布局上的扩张。
推动二次开发。坚持以提升资本回报为导向，将“优中促优”的理念贯穿项目经营全过程，通过主动策划进一步提升项目盈利空间，有效推动原连佛项目南延北拓，打通广州和湖南两端，项目升级为连接粤港澳大湾区、长株潭城市群的粤湘省际大通道，构成京港澳高速复线。2021年底，广连一期工程已按期通车，主线断面车流量基本达成预期，今年年底二期工程与广州机场第二高速贯通后，预计收益将更加可观。
投资引领发展，拓展业务范围
培育新兴业务。四航局紧跟中交冷链物流产业发展定位，积极布局枢纽型和消费端的冷链设施，全力打造中交全国冷链骨干基础设施网络。依托广铁项目，打造冷链专业化团队，积极对接行业相关协会及参与者，积累产业链及客户资源。截至目前，广铁、武汉项目正在推进中，并在多个核心城市储备了优质项目，冷链物流产业前景可期。
拓展合作伙伴。四航局通过投资业务差异化引入合作伙伴，加大与中交集团内投资平台的互动，积极参与中交投资、中交城投控股的投资项目；增强与地方投资平台的互融，与粤海水务、广州港集团及湖北交投等一批地方国资投资平台深化合作；通过南宁、保定产业园与中关村信息谷的合作为四航局发展商业开发、产业园项目开辟了新路径。以投资为纽带扩增了四航局商业朋友圈，为下一步四航局业务的转型升级奠定了基础。
开平至阳春高速公路项目
精细投资管理，严控投资风险
四航局坚持全生命周期理念，做好投资项目过程管控，严控项目投资风险。
优化制度体系。八次党代会以来，四航局承接中交集团先后进行了2019年和2022年两轮系统性投资制度更新，按照中交集团的制度框架不断优化投资管理制度体系，以项目评审为核心的投前控制和以实施监控为核心的投资管理制度体系，印发了《投资管理办法》《市场开发管理办法》《项目公司股权管理办法》《项目投资评审管理办法》4个制度，逐步实现现行制度体系到新管理制度的过渡，同时起草了《实施监控细则》等制度草案，为制度深化修编奠定了良好的基础。
强化动态监控。承接中交集团监管要求，四航局狠抓落实，以全生命周期策划的动态管理为主线，依托中交集团投资管理系统等信息化平台对资本金收益、预算、资金等指标进行动态监控，采用季度简报、过程督查、年度过程评价等专项工作形成补充，对项目全周期的风险点进行动态识别和管控，同时对重点项目进行提级管理，并以目标考核机制驱动项目推进，确保项目实现预期目标。持续强化投资业务季度例会制度，主要领导亲自参与，对整体核心经营指标完成情况、项目执行偏差情况，以及个别重大风险进行预警通报，提出整改要求，确保项目群整体风险可控。
紧抓欠款追收。坚持以投资收益为导向，关注国家政策、行业环境、合作方经营状况的变化，高度重视项目催欠，及时锁定投资收益，借助海南自贸港的利好政策，协同资产所属单位，积极推动海口港新建港区项目在资本市场上实现抵押和再融资，为项目回款创造了有利条件，总体回款比例超过80%。
广州从化至清远连州高速公路项目
随着四航局“十四五”规划的全面展开，作为“优势业务”的投资业务将继续坚持以价值投资促进主业发展，同时在冷链物流等新业务领域持续发力，打造“价值四航”的战略支撑，为四航局未来的高质量发展贡献力量！
来源丨中交四航微信公众号