曾瑞雄到公司项目开展安全督导检查

曾瑞雄一行实地查看了东岸防波堤、进港航道、揭阳港码头等项目生产建设情况，详细听取了关于项目履约、安全管控等情况汇报。随后，督导组在项目营区会议室召开安全督导现场反馈会，会上对揭阳大南海片区项目安全管控情况表示肯定，并提出针对性改进意见和建议。

会议最后，曾瑞雄对项目安全生产管理作四点要求：一是要提高政治站位，坚守红线意识、底线意识，统筹好发展与安全的关系。二是要提高安全管理执行力度，克服麻痹意识，落实好项目领导现场带班、关键岗位24小时值班制度，积极开展“安全吹哨人”、“安全积分超市”等专题活动，加强分包队伍安全管理，压实安全责任。三是持续推进重大事故隐患专项排查整治，主动消除安全隐患。四是聚焦现场一线，强化安全制度文件体系落实落地，做到“人人讲安全、个个会应急”，打通安全生产“最后一公里”。

会后，曾瑞雄向奋战在施工一线的建设者们送去清凉饮品，详细了解一线职工夏季工作生活状况。他要求，项目部要坚持以人为本，以职工需求为导向，以实际行动切实保障广大职工的生命安全和身体健康。

四航局党委工作部、安全环保管理部，公司及项目相关负责人参加上述活动。