揭阳大南海片区项目“帅哥”QC小组的《提高给水管道水压试验一次验收合格率》荣获2023年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动二等奖。
该课题为问题解决型。小组成员对已施工完成的给水管道进行检查及进一步分析，针对“接口焊缝质量差”“管道变形”两个症结，小组成员组织多次会议，集思广益，运用“头脑风暴法”进行原因分析，从人、机、料、法、环、测六个方面考虑，找到8项末端因素并总结出3项主要原因，针对3项主要原因按照5W1H定制相关实施对策并取得预定效果，给水管道的施工质量大幅提升，压力试验合格率明显提高。
惠州大亚湾片区项目“阳光”QC小组的《缩短高桩码头架桥机施工耗时》荣获2023年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动二等奖。
该课题为问题解决型。旨在解决项目高桩码头架桥机预制梁单件架设耗时过长问题。小组成员经过分析确定问题产生的主要原因为喂梁进度缺少监控；未提前测量放点；搅拌站供混凝土不及时。针对以上问题，小组采取以下措施：现场安装监控器；提前测量放点；对策三现场搅拌混凝土；制定填缝水泥砂浆配比标准。最终，高桩码头架桥机施工单件预制梁架设耗时由活动前的1.68小时降低到活动后的1.18小时，顺利实现预期目标，显著提高了施工效率。
惠州大亚湾片区项目“帽子戏法”QC小组的《提高PHC嵌岩斜桩成孔施工质量合格率》荣获2023年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动三等奖。
该课题为现场型。该项目前期完成的5根PHC嵌岩斜桩成孔施工质量合格率较低。为提高PHC嵌岩斜桩成孔施工质量合格率，小组经过调查分析，发现影响PHC嵌岩斜桩成孔质量合格率的主要问题是:“钻孔斜率过大”和“沉渣厚度不合格”。其中“技术交底未清楚掌握”、“钻杆斜率偏差过大”、“清孔不干净或未进行二次清孔”为主因。针对以上问题，小组采取了加大对施工班组的培训与教育；在PHC嵌岩斜桩钻杆上加装导向装置；采取气举反循环的施工工艺等手段，最终在128根PHC嵌岩斜桩嵌岩施工完成后，桩基质量检测合格率100%，I类桩比例100%，实现了课题预期目标。该课题也获得了国家知识产权局颁发的实用新型发明专利。
惠州大亚湾片区项目“荃美攻关”QC小组的《创新高桩码头静载试验平台的研发》荣获2023年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动优秀奖。
该课题为创新型。高桩码头为水上作业，限制了静载试验平台的施工方法，必须精心设计，严格把关。小组决定开展创新高桩码头静载试验平台的研发。围绕高桩码头静载试验平台研发的目的和要求，小组提出三种设计方案，经过方案比选后，确定了最佳的静载平台方案。该方案需要设计研发一种试桩平台；模拟主梁吊装能力验算；现场安装进行静载试验。小组成员对比设计试桩要求，试桩加载值为8600kN，本次竖向抗压静载荷试验试桩单桩竖向抗压极限承载力为9200kN，满足设计要求。该课题还成功申报实用新型专利。
惠州大亚湾片区项目“驰骋”QC小组的《降低高桩码头钢栈桥 LSA 不符项统计率》荣获2023年度全国市政工程建设优秀质量管理小组活动优秀奖。
该课题为问题解决型。项目钢栈桥班组的不符率较高，考核结果较差。为找出影响钢栈桥不符率的关键因素，小组通过对LSA各分类的不符项数据统计分析，发现吊物绑扎不牢靠；吊装作业过程未使用尾绳或推拉杆；作业人员用手去扶吊物三个要因。小组为此采取了改进吊物绑扎方式；采用推拉杆和溜（尾）绳方式拖曳吊物等措施。最终，小组进行统计计算高桩码头钢栈桥LSA不符项统计率为2.86%（<3%为优秀）低于活动目标值5%，达到了优秀标准，且总区域不符项统计率更是达到了1.93%，受到了业主和监理单位的一致好评。
公司始终将QC小组活动作为提升工程质量、助推技术创新的有力抓手，鼓励职工群众大力弘扬创新精神和工匠精神，针对项目施工过程中的重点、难点、堵点，在工程管理和技术革新上探索新路径、新方法，持续提升QC小组活动质量，为公司优质履约、高质量发展提速赋能。
————/ END /————
来源 | 惠州大亚湾片区项目、揭阳大南海片区项目
编辑 | 任英杰
