公司召开2026年复工达产工作部署专题会

会议强调，当前正值全国两会召开的关键时期，各项目要将复工达产与安全生产紧密结合，坚决做到“三个聚焦”：一是聚焦政治站位，深入贯彻集团安全生产“十二个到位”要求，严格落实复工复产“六个一”措施，把安全责任穿透到班组、到个人，筑牢安全生产“最后一厘米”防线。二是聚焦风险防控，突出抓好合规和廉洁风险防控。各项目要严格对照“五个到位、五个必须、五个确保”工作要求，全面落实十五个规定动作，压实责任链条，确保复工达产全过程可控、可查、可追溯。三是聚焦年度目标，紧盯公司2026年工作任务，以年度项目管理八项重点工作为抓手，统筹推进法人管项目深化、人力资源配置优化、资金保障强化等关键举措，深化管理模式创新与转型升级，加大重点项目管控力度，持续推动党建与经营深度融合，确保各项工作有序衔接、稳扎稳打。

会议要求，各项目要科学组织生产，全面摸排人员返岗、设备检修及物资库存情况，细化进度计划，优化工序衔接，实行日调度机制，全力推动复工达产各项工作落地见效，为新一年开好局、起好步打下坚实基础。要夯实技术管理基础，结合节后工况变化，项目经理、项目书记要带队检查，做到“检查一个工点，复工一个工点”“培训一批人，上岗一批人”，确保复工达产安全有序。

公司本部各部门、各项目负责人参加会议。