李惠明到八公司开展2025年度三级公司高质量发展专项调研

调研会上，李惠明一行听取了公司2025年度重点工作推进、存在问题分析、下阶段发展思路及“十五五”规划初步构思等情况的汇报。四航局相关部门负责人针对各单位下一步工作重点提出意见建议，四航局领导结合分管工作提出意见，李惠明作总结讲话并提出要求。

针对公司下阶段工作，李惠明要求：一要强化战略引领，提升思维格局。认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，以谋划“十五五”发展规划为关键契机，系统梳理发展思路，找准自身定位，夯实高质量发展的长远根基；健全常态化联动机制，加强与总部及各单位的学习交流，提升思维理念与管理模式。二要提升经营思路，坚持市场为大。在大格局中统筹谋划市场布局，打破固有经营思路，紧盯大项目、标杆项目，聚焦重要市场机遇与客户资源，实现“核心市场稳盘、域外市场破局”双轨发展；做好全过程风险管控，严格落实合同合规、经营合规各项要求，防范各类经营风险。三要建强核心团队，筑牢人才支撑。着力加强班子团队建设，加快战略理念、发展视野全面升级，增强危机意识与进取意识；聚焦人才队伍建设，搭建多元培养体系，着力锻造一支高素质人才队伍，为可持续发展提供坚实人才保障。

四航局相关部门负责人，公司在家领导和相关部门负责人参加上述会议。