10月24日，林东矿业各单位严格落实“双全日”工作要求，将安全隐患排查整治作为首要任务，对井下通风系统、机电设备、顶板管理等各系统开展拉网式排查，确保隐患排查不留死角、不漏一处。公司各职能部门深入基层一线，与各单位共同分析当前工作中存在的问题与不足，针对性制定改进措施，为“双全日”工作的深入推进提供有力指导和服务保障，确保各项工作指标按计划稳步推进。
林华矿
林东矿业党委副书记、副董事长、总经理吴学武到林华矿督导“双全日”工作。
强调：一要持续提升工作能力。围绕“双全日”工作所需“专业支撑力”与“服务保障力”，多举措加强首席专家与专家助理能力建设，精准发挥专业优势，保障“双全日”工作高质量推进。二要扎实推进巷道工程质量标准化。突破当前标准化建设“表面化、碎片化”瓶颈，让标准融入工程各环节，实现从“局部达标”到“全域达标”、从“短期合规”到“长期稳定”的转变，提升巷道工程本质安全水平。三要加强“查三违、反三违”力度。构建“全员参与、全程监督、全面覆盖”机制，引导职工成为“双全日”安全工作参与者、监督者和受益者，将安全要求转化为行动，确保工作做实做细做到位。（杨 忠）
木担坝矿
林东矿业党委委员、副总经理朱克仁到木担坝矿督导“双全日”工作。
强调：在隐患治理上要“下猛药”，严格执行考核制度，提升整改标准，深挖根源，建长效机制，杜绝同类隐患反复出现。在系统优化上要“求实效”，结合矿井生产实际，持续优化主提升运输系统设计，保障运行环境安全、设备状态可靠，为高效生产提供保障。在风险防范上要“打前阵”，针对110805工作面，超前谋划、科学设计，加强上下出口顶板支护管理，确保万无一失。在人才培养上要“建高地”，发挥首席专家“传帮带”作用，建立常态化、专业化学习培训机制，提升职工业务技能与综合素质，为矿井长远发展储备人才。（陈立国）
龙凤矿
林东矿业副总经理喻荣县到龙凤矿矿指导“双全日”工作。
要求：要树牢安全理念，强化红线意识，落实责任，抓实安全生产管理工作。要优化工作机制，解决制约矿井发展问题，发挥专业技术优势，提升发展质量。要推进班组建设，以“双全日”工作总结为抓手，完善制度，强化现场安全管理，培育班组文化。要推进矿井攻坚和安全生产标准化建设，贯穿安全生产管理全过程，强化制度执行和考核，落实视频查“三违”，加强“三违”人员帮教力度，提升职工安全意识，夯实安全基础，持续改进标准化工作。要加强单轨吊管理，强化设备检查维护，加强人员培训，规范操作，提升应急处置能力。要组织技术人员学习新版《煤矿安全规程》，适应新规新技术应用要求，确保矿井安全生产向好。（欧中华）
红林矿
红林矿围绕安全生产核心目标，开展“双全日”工作总结会，通过多维度活动强化安全管理意识，明确后续工作方向，为煤矿安全生产筑牢坚实基础。
会议强调，各科室队组要自查自纠，聚焦井下作业、设备运行、人员操作等关键环节排查隐患，建立台账明确整改责任与时限，实现闭环管理，杜绝“小隐患酿大事故”。各连队要以优秀连队为榜样，通过“结对学习”“经验分享会”等形式，借鉴其安全管理、技术操作、班组协作经验并转化为工作实效，规范流程、强化现场管理。各级管理人员要加强政策解读与精细化管理学习，提升统筹应急能力，加强职工业务培训，使其熟练掌握新设备操作与安全规程，以“全员学习、全员提升”为标准化工作提供人才支撑。（王江湖）
泰来矿
泰来矿召开10月份“双全日”工作总结会。
会议要求，要全力推进120903采面回撤工作及重点工程，制定详细施工方案，细化时间节点，确保回撤作业安全高效，为后续生产衔接奠定基础；要狠抓瓦斯治理不松懈，严格落实瓦斯检查、监测预警等制度，强化现场管控，坚决防范瓦斯事故发生；要提升管理人员履职能力，管理人员要增强计划意识、安排能力与超前思维，提前预判风险、解决问题，杜绝工作被动滞后；要规范职工操作行为，通过加强安全培训、实操演练等方式，提升职工安全意识与技能水平，从源头减少违章操作。（张建、张吖吖）
化乐矿
化乐矿组织召开10月份“双全日”工作总结会，总结10月份工作成效，安排部署一下阶段重点任务。
会议要求，要压实“双全日”主体责任，锚定工作核心目标，力戒形式主义，确保各项举措落地见效；要强化“双全日”专班效能，秉持守正创新理念，优化工作机制，提升工作质效；要抓实职工教育培训，提升职工安全意识，筑牢全员安全思想防线；要以“双全日”工作为重要抓手，抓好文明生产，持续改善作业环境。（王 翌）
比德矿
比德矿召开10月份“双全日”总结交流会。
会议要求，要加强隐患整改，强化闭合整改意识，对排查出的隐患按“五落实”要求立行立改，杜绝安全风险与事故。要加强学习培训，开展“大学习、大培训”，通过培训大会、班前小会、现场会等形式，学习上级安全生产文件精神，增强防范与规矩意识。要结合现场施工实际加强警示，保持警钟长鸣，做到提醒有针对、预防有目标。要深化“双全日”与质量标准化建设双融双创，落实“实测实量实名制”管理，实现风险防控与安全管理无死角。要坚定信心，踏实工作，以有力作风推进“双全日”工作走深走实。（刘宣志）
发展公司
发展公司召开10月份“双全日”工作总结会。
会议要求，要筑牢“安全第一”思想，加强学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神及上级安全文件，严格按方针要求规范落实各项安全工作。要以“双全日”工作为抓手，推动安全生产工作上台阶，严格落实“双全日”工作考核，对考核不合格的单位，加强帮扶与指导。要充分发挥首席专家团队技术引领作用与解决复杂问题的攻关作用，按照“八步工作法”，重新梳理完善各大系统与子系统。要强化对紧急安全隐患的紧急处置，认真督促、跟踪隐患按要求整改闭环，及时消除隐患。（胡文静）
林东技校、救护大队
林东矿业总会计师刘四成到林东技校、林东救护大队督导“双全日”工作。
会议要求，要切实提升对“双全日”工作的认识，围绕“双全日”八步工作法，从“人、机、环、管”全面排查，在排查中促进自我提升，持续增加知识储备，隐患排查不能走形式，需对照清单认真落实；要对照整改问题健全完善制度，确保制度全覆盖“双全日”工作，约束人员不安全行为；要发挥好首席专家及助理团队作用，将安全责任压实到每名员工，抓好安全工作，夯实安全基础。 （吕旋 谢海峰）
销售管理中心
林东矿业总会计师刘四成到销售管理中心督导“双全日”工作。
会议强调，要压紧压实安全责任，紧盯薄弱环节，建立隐患排查长效机制，确保各项措施落地见效，为全年安全目标收官筑牢防线。（杨 林）
