陈强到河源市学府大桥项目指导零基预算试点工作

陈强一行听取了河源市学府大桥项目零基预算系统运行情况汇报，就项目提出的问题与建议进行了解与回应。陈强对公司在零基预算系统上线运行、数据治理及成本管控取得的阶段性成效表示肯定，并围绕零基预算系统的深化应用提出五点要求：

一要持续优化系统功能，加快实现数字化转型。强化预算编制下达时效和自动取数能力，结合实际需求动态推进适应性提升。二要做好系统统筹工作，强化多部门沟通联动，打通系统壁垒，推动业务与财务数据同源共享，形成协同高效的预算管理闭环。三要充分挖掘零基预算价值，发挥零基预算的支撑作用，逐项审视每笔支出的必要性与效益性，强化“以收定支”的资金匹配机制，为项目管理决策提供精准的数据依据，实现成本与资金双管控。四要树立全面成本管理理念，以零基预算为抓手，贯穿项目全生命周期，推动成本管控从“事后核算”转向“事前控制、事中预警”，助力项目提质增效。五要强化试点经验的总结提炼，形成标准化成果，为后续项目全面铺开树立标杆，为公司高质量发展提供有力支撑。

四航局财务资金部、信息中心，华南财务共享中心参加调研。