强化安全管理
一直以来，林东矿业将“双全日”工作作为推进隐患治理、强化系统保障、实现本质安全的重要抓手，持之以恒贯彻落实。近日，林东矿业领导班子深入各基层单位督导“双全日”工作，逐步提升各矿井安全管理水平。
龙凤煤矿
11月24日，林东矿业党委书记、董事长宋乃林到龙凤煤矿调研督导“双全日”工作并参加该矿“双全日”工作会，提出工作要求。一要强化安全意识。牢固树立“安全第一”思想，杜绝自满情绪，持续改进提升，筑牢安全生产思想根基。二要加强总结提升，将“双全日”工作融入日常管理，提炼经验亮点，直面问题短板，强化综合治理，夯实安全管理基础。三要汲取事故教训，结合煤矿安全生产工作实际开展警示教育，举一反三找准短板弱项，克服麻痹侥幸心理，筑牢安全生产思想防线。四要加强学习教育，深入学习理解新版《煤矿安全规程》内容和要点，确保规程要求全面落地见效，提升矿井安全风险辨识与管控能力，确保龙凤煤矿安全生产形势持续稳定向好。（冉敏）
林华煤矿
11月24日，林东矿业党委委员、副总经理王永松到林华矿督导“双全日”工作。深入井下工作现场，对110902工作面回撤的安全条件进行验收，并对回撤作业、现场安全及“双全日”工作进行了现场检查与督导。升井后参加指导林华矿11月份“双全日”工作总结会。
会议强调，“双全日”工作要重点把握以下方面：一是严格检查分析总结，各专家组认真开展检查，剖析问题根源，落实整改措施，提升标准化水平；二是深化警示教育培训，创新培训形式，结合理论与实践等，提高职工参与度，确保教育内容与重点项目衔接；三是纵深推进工作，系统梳理总结工作，分析问题，明确目标改进，为后续工作提供依据，确保取得实效；四是推动协同提升，将“双全日”工作与安全生产标准化等结合推进，夯实安全基础，提升标准化水平和整体效能，助推煤矿发展；五是扎实推进攻关项目，围绕产能达标目标，聚焦重点项目，制定专项方案，强化管控与保障，推动成果转化，筑牢产能释放基础。（黄道宇）
木担坝煤矿
11月24日，林东矿业党委委员、副总经理朱克仁到木担坝矿督导“双全日”工作。深入井下110805采煤工作面开展现场检查，实地勘察采煤工作面过断层、上下出口顶板支护、设备维护等关键环节的安全管控情况。
会议强调，要用系统思维推动“双全日”工作，从“全面覆盖”转向“深度治理”，并围绕三个维度提出要求：一是夯实基础管理，实现质量与安全良性循环。将隐患排查从“全面覆盖”升级为“精准前瞻”，确保整改质量；推动标准化建设与“双全日”工作相互促进，以质量促产量、保安全。二是强化技术支撑，破解核心风险与瓶颈问题。首席专家团队要发挥专业优势，攻克系统性、结构性难题；抓好采面过断层技术管理，全链条降低作业风险。三是完善制度保障，构建科学规范的长效机制。以新版《煤矿安全规程》为指南，梳理并修编安全管理制度，确保制度科学、适用、有效，为安全生产提供保障。（杨雪峰）
泰来煤矿
11月24日，泰来矿召开11月“双全日”工作总结会，林东矿业副总经理喻荣县、黔西市能源局有关人员参加。会议要求，一要强化安全理论学习，始终贯彻“人民至上、生命至上”的理念。各级管理人员要加强对《煤矿安全规程》和行业标准的学习，让理论入脑入心。二要加强地面安全管理，加大查“三违”、反“三违”力度。重点整治违章指挥、违章作业等，全力推动“三违”现象降至最低水平。三要加大隐患排查治理，确保“双全日”工作落实落细。务必严格按照“五落实”要求抓好隐患排查，确保整改工作实现闭环管理。四要认真总结反思，汲取经验教训。要学会举一反三，以案示警，把措施、制度严格落实到现场，实现案例育人、制度管人。五要充分发挥“安全两员”作用，极力推动泰来矿安全生产、经营管理工作持续向好发展。（张敏）
化乐煤矿
11月24日，林东矿业公司副总经理、总工程师谢晶到化乐矿督导“双全日”工作。深入井下详细了解该矿“双全日”工作开展情况，并对下一步工作提出要求。一是要牢固树立安全发展理念，始终绷紧安全生产之弦，持续强化安全红线意识与底线思维，将安全要求融入工作全过程。二是管理人员要主动下沉一线、深入井下现场，把各项工作实打实落实到生产经营各环节，直面采掘作业中的实际难题，积极探索科学有效的解决路径。三是聚焦瓦斯治理关键工作，严格落实瓦斯检查、抽采、监测等管控措施，筑牢瓦斯防治安全屏障。四是要用心用情做好职工思想引导工作，及时化解职工疑虑、凝聚发展共识，以思想上的高度统一推动矿井各项工作高效落地。（王翌）
红林煤矿
11月24日，林东矿业到红林矿督导“双全日”工作。督导组到矿听取工作汇报后深入井下现场查看，升井后，参加红林矿“双全日”总结会。
会议要求，一是强化全员培训，筑牢能力根基。以“打造管矿护矿强矿”为目标，系统性加强全员培训学习，结合“双全日”工作学习时段，采用“理论授课+现场实操+案例分析”模式，确保职工吃透知识点。二是健全激励机制，激活人才活力。聚焦技术管理人才挖掘与培育，构建动态化激励管理体系。三是提升工作标准，助推重组收官。将质量标准化融入各项工作领域，确保职工“学标准、懂标准，上标准岗、干标准活”，为180吨/年“优化重组”项目打好坚实基础。（解杨恒婕）
比德煤矿
11月24日，比德煤矿召开“双全日”工作总结会。会议集中观看警示教育视频案例，通报总结11月份“双全日”工作，安排部署12月份重点工作。
会议强调，一是提高思想认识，切实抓好“双全日”工作，不断总结存在问题并加以整改；二是要切实抓好冬季“四防”工作；三是要切实提高隐患治理的决心和整改成效；四是要切实抓好安全风险点的管控，抓好安全管理各项基础工作；五是要切实抓好职工队伍建设工作，提高人力资源管理水平；六是切实抓好制度“废改立”，持续夯实安全管理基础。（黄东海）
救护大队、林东技校
11月24日，林东矿业副总经理江甫怀到救护大队、林东技校开展11月份“双全日”工作现场督导检查；实地进行安全隐患排查，并听取“双全日”工作成效，就现场安全工作提出工作要求。
会议要求，一是要将“双全日”工作与单位实际情况紧密结合，进行切实有效的调整和完善；二是要逐级组织开展学习活动，确保各级员工都能掌握相关知识和技能；三是要加强日常巡查和监督检查，确保各项工作措施得到有效执行，对于发现的问题要及时整改，确保“双全日”工作取得成效（谢海锋、吕璇）
发展公司
11月24日，林东矿业公司副总经理江甫怀到发展公司督导“双全日”工作。深入郭敖冒片区开展安全生产专项检查与调研，聚焦片区老旧房屋安全隐患、外租企业安全生产管理以及地质灾害隐患点风险防控三大重点领域，通过实地踏勘、现场询问、查阅资料等方式，全面了解当前片区在安全治理中存在的重点、难点问题。强调，要坚决树牢安全发展理念，层层压实属地管理责任和企业主体责任，强化隐患排查整治闭环管理，切实提升风险预警和应急处置能力，全力筑牢郭敖冒片区安全防线，保障人民群众生命财产安全和社会稳定。（邓雪梅）
图 文| 综合报道