公司召开2026年二季度安全、生产会议

近日，公司召开2026年二季度安全、生产会议。公司总经理赵健、党总支书记居治安出席会议并讲话，副总经理高翔主持会议，公司在家领导出席会议。

居治安肯定了公司一季度在安全、生产、质量和技术管理等方面的工作。针对二季度工作，他强调，一要树立和践行正确政绩观，坚持实事求是的问题导向，深刻剖析生产运营各环节短板弱项，切实向管理挖潜力、要效益，推动各项工作提质增效；二要坚持求真务实的作风，强化上下联动、部门协同，持续优化管理细节，实实在在为基层松绑减负，推动基层集中精力抓落实，从而提升整体执行力；三要严格落实“一岗双责”，结合项目实际情况，强化一线管理力量，压实安全生产责任，确保生产经营平稳有序。

赵健传达了四航局二季度安全、生产会议精神，全面总结了公司一季度安全、生产工作成效，客观分析了当前行业形势与公司发展态势，剖析了公司生产运营存在的问题与短板，并对下一阶段工作进行部署。他要求，一要强化产值与收款考核，压实结算催收责任，刚性推进内控结算闭环，有效清理存量收尾项目，多措并举加快资金回笼，切实改善公司现金流状况。二要以正确政绩观带动真抓实干，聚焦主责主业，强化项目管理，严格执行项目全生命周期管控，持续提升项目管理质效;三要抓实效益管理，全面深化成本管控，要提升成本意识，做细成本核算，以精细化管理推动项目增收创效;四要筑牢底线思维，坚持廉洁从业，增强合法合规意识，严防安全、环保和质量风险，为公司高质量发展夯实根基。

公司各部门负责人，各项目主要负责人及相关人员参加会议。