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大航有能打造责任型执行管理培训

大航有能打造责任型执行管理培训 大航集团
2019-09-03
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导读:丨转自“大航有能”,详见文章下方“阅读原文”丨为提高公司中高层员工的执行能力,打造责任型执行管理团队。8月2


丨转自“大航有能”,详见文章下方“阅读原文”丨
为提高公司中高层员工的执行能力,打造责任型执行管理团队。8月24日,公司开展了以“红闪工程”为主题,为期一天的管理提升培训。

2019年8月24日
星期六

【打造责任型执行管理团队】培训

活动由常务副总夏兆明主持

特邀南京一董栗序老师授课
围绕团队管理过程中
高效执行效率提升责任担当
等方面展开
提高执行力的方法

明确自己的定位与职责。

积极的态度与素养。

制定计划与优先顺序。

问题分析与解决。


实战答疑


高效执行力八大标准

自动自发

注意细节

专注负责

机动灵活

乐于学习

善于创新

坚持不懈

团队精神


| 团队竞赛 |


管理者的责任意识

多一些办法,少一些借口;

多一些细致,少一丝马虎;

多一丝应对,少一丝应付;

多一丝担当,少一丝逃避。

 讲学互动

通过本次培训,强化了中高层员工对执行力和责任心的认识,使他们切实意识到执行力和责任心对公司目标的达成所起到的深远意义,并要求他们能切实运用到实际工作中去,为公司长久发展提供坚实保障。


【声明】内容源于网络
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