3月13日上午，大航集团城建板块在电气工业品城503会议室召开2019年度经营计划工作会议。大航置业公司、兴业水利公司、大航园艺公司以及城建板块财务部全体人员参加会议。集团副总经理黄飞主持会议并作重要讲话。
会议开始，城建板块分管领导黄飞强调这是2019年城建板块的第一次会议，目的是快速推进2019年在手的各个项目正常运行，完善经营管理制度以及明确在严峻的市场形势下，要勇于挑战市场，积极参与竞争的决心。
随后，各子公司负责人对照2019年目标责任状逐个表态发言，预估目标完成过程中的难度以及相应的解决措施，同时坚定信心完成全年目标任务。
黄飞在子公司负责人汇报完毕后对各个子公司都提出了明确的要求。他要求园艺公司完善自身的规划布局和规章制度，拓展经营范围和市场，有必要的情况下还需要进行人力资源的整合；置业工程部要对所有的在建工程按照工期倒排序时进度，并把原有的工程手续进行梳理，对下一步手续办理进行提前谋划和布局，完善相关的制度，特别是安全方面的考核制度；置业销售部要做好存量资产的核清工作以及新地块的开发和准备工作，同时需要优化服务、拓展销售；兴业水利公司要开拓市场、增加业务、完善管理制度；城建板块财务部需对子公司负责人进行业务上的指导并将相关的财务管理政策用足、用活，并且深入各子公司项目现场办公。
最后，黄飞就城建板块共性问题从制度、管理、业务、利润和员工积极性的调动五个方面分别提出明确的要求和重要的指示。要求各子公司负责人要做到有方法、有点子、有措施、有行动、有结果，各子公司员工要有责任感、有使命感、有自危感。在追梦的路上要提高信心、完善自己、完善制度、加强分工、强化考核、敢于担当、勇于开拓、奋力拼搏！最后，黄飞特别强调，廉政建设一刻都不能放松，要时刻紧绷廉政这根弦，不能去碰这根高压线。