大航有能召开“优化内部流程 提升协调效能”专题会

为进一步优化公司生产经营流程，加强各部门之间的协作配合，提升企业管理水平。近日，大航有能组织召开“优化内部流程 提升协调效能”专题会。大航集团副总经理、大航有能电气有限公司董事长孙伟，公司经营层，各部门负责人及相关人员参加会议。

会上，各部门对现有工作流程进行了梳理，就存在问题展开充分讨论，职工各抒己见，提出解决相应问题的思路、办法，明确岗位职责，优化流程。随着公司的不断发展，新老业务不断碰撞，公司内部各部门之间联系、紧密度越来越强，多部门相互协同处理问题的频率也越来越高。因此，需要各部门岗位职责更加清晰，办事流程更加明晰，沟通、协作更加顺畅，制度更加规范完善，才能提升公司内部之间的协同合作能力。

最后，孙伟就本次专题会议主题，提出三点要求。一要认清发展形势，做好“自我定位”。面对新的发展，新的问题，要找准位置，找准定位，用新办法解决新问题，在公司的整体发展中起到积极作用。二要梳理问题，寻找提升空间。在日常工作中，遇到问题先从自身找原因，针对自身问题加强反思，从根本上解决问题。三要加强管理，主动作为。各部门在工作过程中应该积极配合，多站在对方的角度考虑问题，看到问题多提醒，遇到问题多商量，通力协作，加强责任担当意识。