2021年12月18日，大航集团召开年度工作研讨会，集团领导层、各部门负责人、各子公司经营层参加了会议。这是一次承上启下的会议，会议全面梳理盘点2021年各子公司经营业绩和重点项目推进情况，总结亮点、查摆不足、研判形势，为2022年集团各项工作的开展奠定了基调，指明了方向。
会上，集团各子公司负责人对照年初制定的事业计划书和责任状，汇报2021年的经营实绩，亮数据、讲干货，深度剖析存在的问题和难点，提出2022年工作目标和工作思路，随后集团领导层提出了指导性意见和建议。
在听取汇报的过程中，集团主要领导结合各子公司今年完成业绩、订单在手情况以及明年的市场形势，“问诊把脉”，谋篇布局，明确了各公司明年的经济指标以及集团重点推进的项目和任务，要求各部门、各子公司在挑战中抓机遇，在逆境中求奋进，在业务拓展、风险防范、研发创新、项目建设方面抓细抓实、担当作为。会后，各子公司将结合会议精神，聚焦主责主业，细化分解2022年经营目标，制定切实可行的工作举措，经集团审核后，形成2022年事业计划书，为来年工作开展提供指导方针，为集团高质量发展谋划蓝图，凝聚合力。