2025年在上级党委的领导下,大航集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣市委“五个岛城”建设战略布局,锚定高质量发展主线,持续深化国企改革任务,推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振,以高质量党建引领集团高质量发展,为集团持续健康发展强根固魂、蓄势赋能。
领航工程
聚焦政治引领,筑牢党建根基
1、坚定政治方向
高标准召开2025年党建工作会议,明确全年重点任务与实施路径;深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动全员思想和行动统一到中央决策部署上来,凝聚共识、把准方向,确保集团终沿着正确政治方向前进。
2、深化理论武装
严格落实“第一议题”制度,坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署,全年开展中心组学习13次、意识形态专题学习2次、“第一议题”学习研讨14次,班子成员结合分管领域开展交流12次,召开警示教育大会3次,推动党的创新理论入脑入心、见行见效。
3、提升政治素养
组织开展庆祝建党104周年系列主题活动,增强党员党性修养和爱国情怀;常态化开展支部共建交流,积极借鉴先进经验,补齐短板、强化弱项,不断提升党支部标准化规范化建设水平。
堡垒工程
强化组织建设,打造坚强堡垒
1、组建攻坚小组
围绕集团历史遗留问题,成立13个攻坚党小组,发挥党员先锋模范作用,深入一线调研,统筹资源、挂图作战,推动重点难点问题有效破解,切实把党的组织优势转化为治理效能。
2、打造特色支部
行政党支部深化“好管家”品牌建设,推动党建与行政、财务、后勤等工作深度融合;大航有能党支部依托“四融合四赋能”品牌,将党建嵌入集团治理各环节;贸易服务党支部围绕“匠心筑城·红色动能”品牌,服务城市建设和民生保障;新能源支部通过“阳光伴我行”品牌,推动党建与业务互促共进,为集团注入红色动能。
3、开展学习教育
深入开展贯彻落实中央八项规定精神主题教育,通过“三会一课”、主题党日等形式查摆问题,党委班子梳理问题6条,班子成员查摆问题35条,由党委书记严格审核,确保真查实改、不走过场。
先锋工程
发挥先锋作用,引领集团发展
1、加强人才培养
深入实施“青航工程”年轻干部培养计划,打造“破浪者”系列品牌活动,通过开班第一课、战略研讨、课题汇报、主题交流等形式,促进青年员工成长与集团需求对接。全年开展专题培训与实战演练13次,每次培训150余人,为集团发展夯实人才基础。
2、优化管理机制
创新推行“投资回报率-部门效能”双维度考核,提升考核精准性;拓展绩效考核覆盖面,推动考核与业务深度挂钩;制定末等调整和不胜任退出办法,畅通人员流动渠道,优化队伍结构、提升整体素质。
3、树立先进典型
充分发挥党员模范带头作用,带动全员攻坚克难,荣获“江苏省先进智能工厂”“国家专精特新‘小巨人’企业”“江苏省工人先锋号”等多项荣誉,相关产品入选省级目录,营造学习先进、争当标杆的浓厚氛围。
清风工程
坚持严的基调,深化正风肃纪
1、强化专项督查
聚焦招投标、工程建设、投融资等重点领域,开展国有资产清查和专项督查,全年开展招标采购专项监督42次;深化“纪审”联动,整治违规吃喝、报销等问题,做到早发现、早提醒,约谈相关责任人8人次,健全防治结合的长效机制。
2、深化警示教育
运用典型案例开展警示教育5次,组织观看教育片、参观廉政基地,通报违反八项规定精神问题,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
3、紧抓风险防控
完善廉洁风险防控机制,召开专题研讨会,优化防控手册,全面排查各部门、子公司风险点,实行清单管理,织密廉洁风险防护网。
连心工程
提升服务质效,丰富集团生态
1、优化服务品质
将社区服务作为重要抓手,润城建设开展浮玉花园环境整治,改善居住条件;宏达公司联动政府为三小区业主开通办证“绿色通道”,切实解决群众关切;大航置业承接政府办公楼、保障性小区等物业管理服务,树立国企物业品牌形象。
2、丰富文体活动
围绕职工精神需求,开展群团活动(妇女节、五四青年节活动等)、亲子消防体验、员工子女升学关怀及“平安大航”文体活动等,增强员工归属感和幸福感。
3、聚焦爱心行动
以党建为引领深化志愿服务,集团组织“慈善一日捐”、无偿献血等活动,下属子公司为高温一线员工送清凉,积极履行社会责任,彰显国企担当。
2026年,集团党委将持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,以更高站位筑牢政治忠诚,以更实举措服务“五个岛城”建设,以深化改革激发内生动力,以更大力度夯实基层基础,不断推动党建工作提质增效,为服务国家战略和区域发展贡献更大力量。

