新年贺词丨龙腾盛世辞旧岁 蛇舞乾坤迎新春
大航集团
龙腾盛世辞旧岁，蛇舞乾坤迎新春。值此新春佳节到来之际，我谨代表大航集团党委，向长期以来关心和支持我们发展的各级领导、全体职工及家属，以及所有合作伙伴和社会各界朋友，致以最诚挚的节日问候和最美好的新年祝福！
刚刚过去的2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是大航集团成立十周年。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。2024年大航集团在市委市政府的正确领导下，集团党委团结带领广大干部职工难中有为、干中有成，圆满完成各项任务目标。
这一年，我们始终坚持党业融合，全面加强党的建设。以高质量党建引领公司高质量发展为目标，围绕企业生产经营中的重点难点问题，年初成立了11个重点难点党小组，更好地发挥了党组织的统筹组织作用，以党建质量的全面提高，持续推动公司竞争力，奋力推进公司各项事业发展再上新台阶。深入实施“青航工程”年轻干部培养三年行动，今年以来共轮岗挂职20人，在多岗位锻炼中提升员工综合能力。围绕管理创新、技术创新和新兴产业打造，举办了大航第一届创新创意大赛，通过发挥员工创造力和主观能动性，推动形成全员参与、争先创优的新热潮，激发企业内部活力。
这一年，我们始终坚持主责主业，稳步落实企业转型。我们持续深化国企改革三年行动，聚焦三大主营业务持续发力。大航有能持续推进智改数转，国企改革在扬中地区走在前、做示范，成功申报江苏省五星上云企业，钣金车间MES系统已正式运行，车间数字化管理程度更高；微电网公司继续推进与新疆国电投在光伏电站股权交易方面的合作，目前已完成了9个电站共计97.6MW的股转、移交工作，降低了大航微电网公司重资产的投资比例；电气贸易积极转变经营思路，由为扬中企业提供传统的供应链金融服务，转变成与央国企合作，真正完成从内向外的转型。2024年综合融资成本较去年末下降56个BP，非标产品占比下降至17%，坚决守住不发生流动性风险的底线。
这一年，我们始终坚持改革创新，着力落实三项机制。建立以岗位价值、能力价值和个人表现三重评估为基础的薪酬体系，在同等岗位下，根据员工能力和工作表现拉开薪酬差距；根据岗位的特殊性，对销售岗和技术岗进行薪酬上涨，对管理岗进行薪酬下调，确保薪酬分配公平合理。在选人用人方面，树立三个价值导向，重点向销售一线、生产一线、融资一线的员工倾斜，给想干事、能干事的员工更多的机会和更广阔的舞台，在提拔任用上优先选取重实干、重实绩的员工。开展个人价值评估工作，举行中层干部“亮绩晒绩”擂台比武活动，让所有中层正职围绕自己的工作谋划和工作业绩上台述职比武，亮成绩、晒举措、比个人价值。
凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。2025年是“十四五”规划收官之年，公司上下要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的坚强领导下，团结奋进、戮力前行，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加创新的思维、更加昂扬的斗志为集团发展添砖加瓦，奋力谱写公司高质量发展新篇章！
国企改革，正当踔厉奋发；实体转型，更须勇毅前行。新的一年，希望公司全体党员干部职工敢为人先、勇于创新，自信自强，敢作善成，继续弘扬“以奋斗者为本 以实干者为荣”的企业精神，奋力开创高质量发展新局面，共创未来美好生活。最后衷心祝愿全体同仁新春快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福！
大航集团党委书记、董事长 孙伟
2025年1月
