一是提高政治站位，把牢整改监督“方向盘”。集团纪委坚持把政治监督贯穿整改全过程，通过督促党委落实“第一议题”制度、召开专题民主生活会，推动集团党委及党支部深入学习领会关于巡察整改工作的重要论述，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来。紧盯“关键少数”，通过与各部门、子公司负责人进行履职约谈，督促其扛起巡察整改领导责任和“一岗双责”，构建“党委主抓、纪委监督、责任单位落实”的闭环责任体系，确保巡察整改方向不偏、力度不减。
二是聚焦关键环节，拧紧全程监督“压力阀”。集团纪委监督各责任单位将反馈问题逐一拆解为“问题、任务、责任”三张清单，建立动态整改台账，实行“每月党委会通报、季度督查评估”机制，对整改任务打表推进、挂图作战。全程跟进整改方案制定、措施落实、台账填报等关键环节，通过对子公司开展“下沉式”现场调研，精准掌握各责任单位整改进度与实效，严格执行“整改一个、核查一个、销号一个”的标准，确保问题整改不打折扣、不走过场。
三是坚持标本兼治，打好长效治理“组合拳”。集团纪委在推动立行立改的同时，深挖问题根源，推动系统施治。针对巡察发现的工程建设、招投标、风险防控等重点领域共性问题，调整招标工作监督领导小组，全过程监督招标流程；督促各部门、子公司健全完善廉洁风险防控管理体系，扎紧制度“笼子”；联合审监中心开展违规吃喝等专项督查，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，约谈相关责任人，切实筑牢长效治理防线。
巡察整改是一场攻坚战，更是一场持久战。下一步，集团纪委将持续保持严的基调、实的举措，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，紧盯整改任务不松劲、监督执纪不手软、长效治理不停步，坚决把巡察反馈的“问题清单”转化为集团发展的“成效清单”，为集团深化改革、提质增效提供坚强纪律保障！