
今年9月是第46个全国“质量月”,为加强企业质量文化建设,营造良好质量管理氛围,提升质量管理效能,2023年9月19日下午,睿芯公司召开“2023年度质量月”动员大会。公司总经理李尤、财务负责人谌余、各中层领导干部及各班班组长、员工代表参加会议。

会议以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题,以“质量和效益”为中心,牢固树立“质量第一”意识。公司总经理李尤对“质量月”活动提出具体要求,李尤强调要以“质量月”为契机,认真做好“质量月”活动,重点做好以下四点工作:
1. 提高研发质量管理水平。要求研发数据管理系统尽快投入使用,将所有工艺文件纳入数据系统中,进行电子化管理,从而取缔手签的纸质文件。
2. 提高生产现场质量管理水平。做好产品的技术状态管理工作,有了技术状态的管理才会有技术变更的管理,科研生产要利用好数据系统,做好工艺参数的迭代管理。
3. 正确对待质量问题。随着订单量增长,要加强质量管控,关注细节,确保产品和服务的质量稳定性。正确面对困难,积极解决问题,群策群力,增强质量意识。
4. 要求各部门把开展主题活动与中心工作结合起来,多层次、多维度将质量月活动引向深入。质量管理横向到边,纵向到底,要贯彻到第一线。要充分利用各种资源,现场利用看板等载体,让“质量月”主题活动更加丰富多彩,让质量意识更加深入人心。
同时,安全质量部部长对《睿芯公司党支部“质量强企,提质增效”主题党日活动方案》进行了宣贯。
今年“质量月”活动主要围绕三个方面开展:1.提升制度管理能力,修订发布质量相关制度文件;2.增强全员质量意识,开展质量主题培训;3. 加强生产过程质量控制,开展常态化工艺纪律执行情况检查、梳理工艺文件及作业指导书的规范性。
公司积极开展“质量月”活动。




图 文|沈艳君

