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【本期志愿者编辑:晏玉堂】《笑着离开惠普》经典语录

【本期志愿者编辑:晏玉堂】《笑着离开惠普》经典语录 铁建装备
2014-10-29
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导读:— 一个人说自己没有时间做某件事,是因为他不重视或者不愿意做,因此才找出各种各样的借口去推托。— 在现代企业

一个人说自己没有时间做某件事,是因为他不重视或者不愿意做,因此才找出各种各样的借口去推托。


在现代企业里,任何事情都要靠制度,而不是靠自觉,所以招聘必须有标准化的流程,这样才能保证招到优秀的员工。


任人唯亲是高效组织必须杜绝的,公司内部一旦形成了具有裙带关系的利益团体,就会导致公司利益和小团体利益的冲突,内部监督机制也会失效。


在现代企业里,用人部门决定要什么样的人,人力资源部是服务部门,是替用人部门把关的,不应当成为权力部门。


招聘员工要像对待婚姻一样慎重,因为不幸的婚姻带来的结果是两败俱伤,对公司和个人都是痛苦的。


管理者要站在员工的立场上看问题,而不是站在公司的立场上看问题,惟有这样才能让员工对公司管理层多一份信任,多一份感情,你会感到他们做事不是为自己考虑,也不仅仅是为公司考虑,他们是在为员工考虑,慢慢地你对公司的管理团队就越来越信任了。当然这需要公司所有管理人员常年不懈的努力和坚持,而一个企业的信誉就这样慢慢地积累起来了,管理文化也就形成了。


优秀的员工是企业优质的资产,各级管理人员有义务保住公司优质的资产,让员工对公司管理层多一份信任,多一份感情。


作为管理者,有几个必须遵循的基本原则:


  一是管人比管事更重要,管理者需要拿出足够的时间去管人;

  二是作为一个管理者,要把员工当作自己的内部客户,树立“没有满意的员工,就没有满意的客户”的意识;

  三是要学会站在公司的立场上看问题,不要总盯着自己部门的小利益。


让员工明白自己的岗位职责是管理者的首要工作,根据岗位责任书每年给员工做业绩评估是管理者的天职。

【声明】内容源于网络
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中国铁建高新装备股份有限公司(铁建装备、CRCCE),中国铁路大型养路机械行业的领军企业,始终致力于铁路养路机械化事业。用心制造,从心沟通,关注铁建装备心视界,呈现大机世界的精彩与梦想。
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