无时尚中文网2015年12月7日报道：华尔街日报上周深入东莞，并对珠三角主要工厂的主人——香港制衣企业及行业协会领导人和研究机构进行了采访，称伴随着中国经济放缓，而劳动力成本不断增加，珠三角乃至整个中国制衣工厂或将迎来更大的关闭潮。
TAL Group的东莞工厂 （图片来自：WSJ 摄影：Kathy Chu）
20世纪60年代，正是通过制造业长生了经济快速发展的“亚洲四小龙”，但是随着规模壮大以及成本上升，80、90年代，“四小龙”的香港及台湾大规模将制造业转移至人口更多，劳动力成本极为低廉的中国，而彼时正值中国改革开放，此类制造工厂多聚集于珠三角的东莞、中山、佛山等地。不过，过去五年，中国制造业正在重复“亚洲四小龙”曾经的轨迹，大规模的工厂迁徙至用工成本更低的内陆城市以及邻近的越南、柬埔寨、孟加拉国、印尼等东南亚其他国家，加之新政府试图进行制造业转型，珠三角目前的制造业状况非常糟糕，尤其是制衣业更加严峻。据WSJ日报走访东莞一些厂区，称废弃的工厂和工人宿舍的墙上涂满了“出租”的字样。
由于劳动力成本上升，香港知名制衣企业TAL Group首席执行官Roger Lee 李国权称过去两年一直在赔钱。Tal Group是BananaRepublic、BrooksBrothers、Burberry、Givenchy、J.Crew、JCPenney、Jones、JoS. A. Bank、Nordstrom、Thomas Pink、TommyHilfiger等数十个欧洲、美国知名服饰品牌、百货商场的供应商，据其官方网站称，在美国销售的衬衫中每6件就有1件是TALGroup 制造的。为了应对中国的劳动力成本上涨，TAL Group已经将部分工厂转移至马来西亚，同时在越南扩张。TAL Group的官网还显示该制衣企业的业务还包括泰国和印度尼西亚。
转型中的阵痛
东莞市寮步镇。一位男工跨在自行车上，斜靠着电线杆，保持这个姿势刷了近一个小时手机。他说，自己做了5年的厂子搬迁到了江西，他不想跟着去，因为那里举目无亲;可又不愿早早回家过年，便刷刷手机，“看附近镇上有没有其他招工信息”。
“这里，以前下午下工时，非常热闹，好多工人，现在变得冷冷清清。”他一边对记者说，一边低头刷手机。“现在新厂很不好找。”他喃喃道。
街边便利店的本地老板对他说：“你到别的镇子去看一看吧，那里可能工人还多些，这里今年不好，我的生意也跟着受影响。”
东莞有4个市辖街道和28个镇，五星酒店密集，豪车遍地，确实是一个能吸引大众眼球的神奇之地。“也不知道为什么，我们东莞总是时不时能出名。”当地人会非常认真地抛出这个问题。
在这座曾被戏称为“性都”的南方小城，当地人很少直接做生意。在中国的劳动密集型产业开始极速发展的年代，村委会将土地集中起来，租给港商、台商、接着是本地老板、外省老板，村民们每年坐收“份子钱”，早早奔了小康。
“这两年确实不太景气。前几年每年每个人能分到五位数的‘份子钱’;最近两年，反正我家每人只能分到几千块。”在东莞一家事业单位工作的“80后”女生这样说。
曾经密集繁荣的中小企业，浩浩荡荡地平铺在东莞的每一座小镇上，带来了金山银山，让这里一度成为珠三角兴旺发达的缩影。这个冬天，东莞正在经历的萧索，似乎也是在传达着珠三角产业结构转型的阵痛。
这种萧索，在工业区繁多的镇上尤其明显。从寮步、大岭山，再到厚街、虎门。
“工人走了，企业主也走了。”曾在东莞打工5年的刘宏对记者说，“我想自己当企业主，东莞那边的企业主也正好关厂了。”
如今在北方老家，刘宏与当地政府对接，成立了一家小型加工厂，自己创业虽然辛苦，却自在踏实。
“东莞产业结构转型其实从前几年就开始了。东莞政府想吸引一些大企业进来，比如华为。”张青说。但他承认，“相对来说”，这轮关厂潮对东莞的影响确实“蛮大的”，许多工厂或关闭或搬迁。像刘宏之前的企业主那样，将自己的工厂迁回老家的，不在少数。
“东莞的很多工厂都搬迁到内地去了，那里有相应的对接政策。在东莞，产业结构转型的过程中，肯定会有一批不符合政府转型条件的工厂被清出去。这些工厂，尤其是小的电子产业、来料加工厂等，或再往内地走，或搬到东南亚、非洲，或倒闭。”张青说。
没有网络上传的那么严重。这是他的观点。几天前，他还听一位工商局老领导说，(工厂倒闭潮)这种情况，不单单是今年，每年都有，“只不过今年大环境比较复杂，受很多影响，很多工厂确实已经离开了东莞”。
工厂倒闭潮情况不会改善
据代表香港3000家制造商的行业组织Federationof Hong Kong Industries 香港工业总会前主席Stanley Lau刘展灏称，目前珠三角的工厂倒闭潮情况不会改善。Stanley Lau刘展灏预计，2014年至2017年，香港制造商在中国大陆的工厂将有10%倒闭。
实际上目前供应链巨头如香港的利丰、利华；台湾的裕元、九兴等其主要工厂均位于珠三角。香港工业总会代表的3000家制造商的工厂同样主要位于中国大陆的珠三角区域。另外，Hong Kong Polytechnic University香港理工大学博士Justina Yung 翁海颍为香港工业总会所做的分析报告显示，由于劳工成本即工人工资上涨、招工困难，2013年香港制造业在广东地区拥有的工厂数量较2006年最高时下降约三分之一至32000间。
据波士顿研究机构的数据，中国制造业的劳工成本占总成本的12%，这一数据远高于印尼的1%、印度的4%泰国的5%甚至以往大规模将制造业转移至中国大陆的台湾地区的7%，而美国劳工成本只占总成本的14%。此前，据美国纽约时报报道，部分纺纱工厂在美国制造成本竟低于中国。而EconomistIntelligence Unit 经济学人智库研究显示，中国的劳动力成本为每小时3.27美元，较越南高出三分之二，较印尼亦高25%。
尽管2008年金融危机令珠三角制造业重创，但是据EconomistIntelligence Unit 经济学人智库数据，2008年制造业的劳工成本上涨28%，随后尽管有所减弱，但几乎仍一直保持双位数增长。
另外，值得注意的是，劳工成本的上涨还包括工人的福利。据公开资料显示，今年珠三角爆发的大量罢工基本均是由福利原因导致，另外工厂外迁亦是另一导火索。
除成本上涨，用工荒同样是珠三角制造业关闭、迁徙的重要原因。计划生育令长期依赖制造业的中国的劳动力捉襟见肘，而年轻一代产业工人变得更加易变。据Roger Lee 李国权称，其工厂工人的月离职率达到8%-10%，而马来西亚和越南的工厂这一数据仅有4%-5%。Roger Lee 李国权表示，尽管由于中国的基础条件更加优越，但生产率的提高仍不能抵消成本的上涨，中国的制造成本仍高于邻近的东南亚其他国家。而这亦是很多供应链企业过去五年持续将制造工厂往中国内陆城市及其他东南亚国家搬迁的重要原因。
未来在哪里
人工成本的增加，无疑成为此轮珠三角“淘汰赛”的重要筹码。在东莞市辖区，有一站公交站名为“诺基亚”。今年上半年，曾盘踞在这里的诺基亚清场撤离，曾引得不少工人一番唏嘘。与此同时，新建的高新产业园，正满怀期待地喜迎大型企业工厂的到来。
一些企业主在迷茫之中将钱扔到了股市里。“他们知道干实业现在无法赚钱了，就把手头的钱放到股市，赚到钱之后，就更不想干实业了。”一位在东莞跑酒店与房地产线的媒体记者说。
仍然想做实业的，希望跟上潮流。资本雄厚的，投资高新产业，用机器代替人工;思想大胆的，投资互联网+。“可我发现很多老板其实并不了解互联网+，只是盲目跟风。”这位记者说道。
“市政府在城市最核心的位置辟出一大片绿地建公园、市政设施，这在其他城市是不敢想象的。所以其实这里很宜居。”他说，“政府现在做的产业转型是什么走向，其实很多老板心里都明白。外地企业好做打算，本地企业比较不容易动，因为牵连更多，不敢轻易动。”
的确，工人们也在被迫另作打算。在深圳，一些民间工友机构在组织工人进行服务行业培训，以帮助离开工厂的工人转入服务业，以更适应城市转型后的需要。在东莞和广州，同样的培训也在尝试进行中。
距离虎门镇30公里的大岭山镇，家具厂云集，多为台湾老板投资建设。如今，不少台资撤离，工厂易主、搬迁、关闭变得稀松平常。这里的工人们一面责怪跑路的老板“什么保险都没给上、工伤也不管”，另一面又有些怀念先前“晚上能加班4小时”的实际收益。
“现在，企业主也不赶你走，每天不给你事情做，也不让你加班。等你熬不住了自己走。”一位家具厂工人说。这位来自四川的工人已在这家家具厂工作了近15年。
未来在哪里，工人们不知道，工厂企业主们也不知道。多年研究产业结构转型的刘云华认为，企业转型可以考虑三种出路：要么往内地走，同时将企业做简单升级;要么自己设计中高端产品;要么购买国外产品或品牌。
“珠三角必须做出这个转型，这个过程会比较痛苦，可能需要三到四年的时间。”刘云华说。
在这股阵痛中，寮步镇的便利店店主已经等不了了。他准备过完这个春节，转掉店面，带着妻女到“人多的地方”做些别的生意。
来源：综合/无时尚中文网/第一纺
